Questões de Administração da CEFETBAHIA

Analise as afirmativas sobre os processos organizacionais e assinale V (verdadeiro) ou F (falso).

( ) Através do cronograma é possível elaborar instruções visando uniformizar o entendimento da organização

( ) A técnica de departamentalização procura descentralizar as unidades produtoras dentro das necessidades do trabalho

( ) O funcionograma é a representação gráfica de uma sequência de trabalho e tem como objetivo a otimização dos processos organizacionais.

( ) O fluxograma tem como objetivo detalhar a estrutura organizacional com as principais atividades, permitindo observar melhor a distribuição de funções.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo, é:

Com relação a controle de projetos, relacione a coluna da direita aos exemplos da esquerda:

(EF) Estrutura Funcional                            ( ) O gerente do projeto tem autoridade sobre a equipe de trabalho que presta contas somente a ele.

(EM) Estrutura Matricial                            ( ) O gerente pode exercer a gerência do projeto ou indicar um de seus funcionários para ocupar esse cargo.

(EP) Estrutura de Projeto Autônomo         ( ) O gerente do projeto compartilha a autoridade e a responsabilidade sobre a equipe com os gerentes das unidades funcionais.

A seqüência correta encontrada, de cima para baixo é:

O mapeamento ambiental e a análise interna proporcionam os meios para a criação da matriz SWOT, que considera

Hax e Majluf classificam em cinco categorias os fatores críticos para se avaliar o macroambiente de negócios. A alternativa correspondente a um exemplo de fatores sociais, é: