Questões de Administração da CEFETBAHIA

Estrutura analítica, prazo de entrega do projeto e o custo médio.

Duração das atividades, prazo de entrega do projeto e custo total.

Custo médio, custo total do projeto e o cronograma de desembolso.

Cronograma de desembolso, prazo de entrega do projeto e custo total.

Custo unitário de cada recurso, duração das atividades e custos indiretos.

Conceito utilizado por Marshal, onde os custos não devem ser considerados como absolutos, mas iguais a uma segunda oportunidade de benefícios não aproveitada.

Corresponde ao ato de estabelecer, mediante critérios variados, o preço pelo qual se pode comprar ou vender um título.

Parte do custo total, que varia conforme o grau de ocupação da capacidade da empresa.

Acima deste ponto, a empresa começa a apresentar lucros; abaixo, sofre perdas.

É a diferença entre o Preço de Venda de um produto e seu custo variável.

Profissionais especializados, Comunicação efetiva de padrões e Tarefas requeridas.

Capacidade de reserva, Controle efetivo do fluxo de trabalho e Equipamento de processamento versátil.

Sistema efetivo de planejamento, Baixo absenteísmo, Baixa rotatividade e Alto investimento em estoque.

Eficiência em termos de custos, Qualidade, Confiança e Flexibilidade.

Distribuição forçada

Administração por objetivos

Diário de incidentes críticos

Classificação por escala gráfica

Escalas de classificação com base comportamental