Questões sobre Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)

As teorias convencionais preocupam-se predominantemente com a satisfação das pessoas, abordando a correlação entre o stress e o trabalho.

A Qualidade de Vida no Trabalho consiste na visão mais ampla das concepções existentes sobre a motivação e a satisfação, baseando-se em uma visão integral dos seres humanos, denominado de enfoque biopsicossocial, o qual propõe a visão integrada dos seres humanos.

O conceito de QVT constitui um conjunto de ações de uma empresa que envolve o diagnóstico e a implementação de melhorias e inovações gerenciais, tecnológicas e estruturais, dentro e fora do ambiente de trabalho, no intuito de propiciar condições plenas de desenvolvimento organizacional.

Define que a QVT representa o grau em que os membros da organização são capazes de satisfazer as necessidades coletivas com sua atividade na organização.

A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana, objetivando facilitar o processo de execução dos seus deveres.

total conformação na base do assento.

altura ajustável à estatura do trabalhador e à natureza da função exercida.

borda frontal achatada.

encosto com forma totalmente adaptada ao corpo.

espaldar na altura do corpo para proteção da região cervical.

produção e rotatividade.

produtividade e qualidade.

visão organizacional e motivação.

visão organizacional e faturamento.

rotatividade e missão.

Atuem positivamente sobre os órgãos dos sentidos humanos como visão, audição, tato, olfato e paladar.

Atuem positivamente sobre o clima organizacional dos diversos órgãos que integram a estrutura da empresa.

Atuem positivamente sobre o comportamento mental das pessoas evitando impactos emocionais como o estresse.

Atuem positivamente sobre o comportamento das pessoas por meio da existência de um ambiente livre de bactérias e infecções.

A necessidade de aumentos constantes de produtividade no trabalho e a luta dos trabalhadores pelas melhorias salariais.

O bem-estar e a satisfação dos funcionários no trabalho e a produtividade e a qualidade dos produtos/serviços fornecidos pela organização.

A preservação do meio ambiente e a expansão da produção industrial.

O crescente uso de tecnologias poupadoras de mão de obra e a necessidade de elevar a qualificação dos trabalhadores.

A melhoria contínua dos processos e a necessidade de lazer dos trabalhadores.