Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.

I. Os gráficos de Gantt são conhecidos como cronogramas, relacionando atividades no tempo.

II. O caminho formado pelas atividades críticas de um projeto é denominado de caminho crítico. Um projeto pode apresentar vários caminhos críticos simultâneos.

III. A evolução na execução do projeto pode fazer com que os caminhos críticos vão mudando freqüentemente.

IV. Ao associar o gráfico de Gantt com o caminho crítico de um projeto temos o histograma de recursos.

Analise as afirmativas e, em seguida, assinale a alternativa correta.

I. Estrutura matricial é uma forma de manter as unidades funcionais - hoje encontradas em grande parte das empresas - criando relações horizontais - que agilizam a comunicação - entre elas. Esta é uma estrutura híbrida que aproveita características das estruturas funcionais e por projeto, que busca um melhor desempenho num ambiente de projeto.

II. Numa estrutura matricial identificamos: alto nível de formalização, multiplicidade de comando e diversificação elevada.

III. Dois tipos de estrutura matricial são a matricial-funcional, onde os gerentes funcionais são mais fortes do que os gerentes de projeto e matricial-proje... Ver mais

A estrutura organizacional que divide de forma desigual a autoridade entre gerentes de projetos e os gerentes funcionais é denominada de:

Indique se as frases são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a opção correta.

( ) A descentralização é um processo de concentração do poder de execução em uma pessoa ou grupo de pessoas.

( ) Uma organização centralizada indica que o poder de decisão se concentra no dono da empresa ou na sua diretoria.

 ( ) A centralização é um processo de delegação do poder de decisão para os níveis operacionais da hierarquia organizacional.

( ) Uma organização descentralizada se caracteriza pela delegação de poder de decisão para os seus níveis operacionais.

( ) Pela delegação do poder de execução os gerentes de filiais tomam decisões sobre, por exemplo, preços de ve... Ver mais

Selecione a opção correta.

Indique se as frases são verdadeiras (V) ou falsas (F) e assinale a opção correta.

( ) A descentralização é um processo de concentração do poder de execução em uma pessoa ou grupo de pessoas.

( ) Uma organização centralizada indica que o poder de decisão se concentra no dono da empresa ou na sua diretoria.

( ) A centralização é um processo de delegação do poder de decisão para os níveis operacionais da hierarquia organizacional.

( ) Uma organização descentralizada se caracteriza pela delegação de poder de decisão para os seus níveis operacionais.

( ) Pela delegação do poder de execução os gerentes de filiais tomam decisões sobre, por exemplo, preços de venda e... Ver mais

Complete a frase com a opção correta.

A essência da organização que adota uma estrutura ............... é combinar duas formas de departamentalização: a funcional com a de produto ou projeto. Isso significa que há um balanço delicado de dupla subordinação.

A estrutura organizacional, em que cada empregado é subordinado ao mesmo tempo a um gerente funcional ou de divisão e a um gerente de projeto ou de grupo, é chamada de

Controle e subordinação, defi nição prévia de funções, forma verticalizada e unidade de comando são caracteristícas de uma estrutura organizacional

Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.

Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial.