Questões sobre Liderança da AOCP

Quais são os conceitos fundamentais do processo de atribuição de autoridade e que podem ser observados na figura a seguir?


  • A. Estratégia e fator humano.
  • B. Hierarquia e amplitude de controle.
  • C. Formalização e estruturação de cargos.
  • D. Complexidade e estabilidade ambiental.
  • E. Políticas e avaliação de desempenho.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
A liderança é uma conquista na qual o líder é aceito pela equipe em virtude da maneira como a conduz e como se relaciona com ela. Assinale a alternativa que apresenta como o líder pode ser no exercício da liderança, quando a situação permite que ele delegue decisões à equipe e ajude-a a implementá-las com sucesso.
  • A. Autocrático.
  • B. Vendedor.
  • C. Democrático.
  • D. Participativo.
  • E. Abdicrático.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Um servidor público municipal, chefe da assessoria de comunicação, tem sido elogiado por sua competência e pela adoção da descentralização das decisões, participação, debate e intensa troca de ideias e sugestões. Dessa forma, conclui-se que esse servidor adota o sistema administrativo
  • A. coercitivo misto.
  • B. benevolente.
  • C. matricial de base.
  • D. piramidal.
  • E. participativo.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Você foi indicado para substituir o líder de uma força-tarefa que está atrasada na apresentação das recomendações solicitadas para obtenção de certificação. O grupo está incerto quanto à meta, o que sugere certa desestruturação da tarefa a ser realizada. A relação entre o grupo e o líder anterior era boa, mas nada garante a você que tal relacionamento irá se manter – ao menos no curto prazo. Como você está iniciando o trabalho de direção do grupo, é de se supor que o poder de posição, por ora, seja fraco. Considerando tais condições e a partir do modelo de liderança contingencial de Fiedler, pode-se supor que o estilo de liderança mais eficaz na situação será o
  • A. autocrático.
  • B. orientado para tarefa.
  • C. orientado para relacionamento.
  • D. orientado para relacionamento.
  • E. carismático.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:
Para fazer uma organização ou um departamento produzir resultados, o administrador deve desempenhar funções ativadoras. Assinale a alternativa que apresenta um tipo de influência interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à consecução de um ou mais objetivos específicos.
  • A. Motivação.
  • B. Incentivo.
  • C. Expectativa.
  • D. Recompensa.
  • E. Liderança.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão:

A respeito de liderança, relacione as colunas e depois assinale a alternativa com a sequência correta.

A. Liderança orientada para a tarefa.

B. Liderança bidimensional.

C. Liderança orientada para as pessoas.

D. Liderança situacional.

( ) Modelo de Tannenbaum e Schmidt.

( ) Grade Gerencial de Blake e Mouton.

( ) Liderança Autoritária.

( ) Liderança Consultiva.

  • A. D – B – A – C.
  • B. B – C – A – D.
  • C. A – C – D – B.
  • D. C – D – B – A.
  • E. A – B – C – D.
Clique em uma opção abaixo para responder a questão: