O modelo integrado de Gestão de Pessoas por Competências – GPC pode ser descrito como o conjunto dos processos de gestão relativo à movimentação, desenvolvimento e valorização. Analise as afirmações que se seguem e assinale a opção correta.

I. Os processos de movimentação têm como objetivo básico gerenciar a movimentação de todas as pessoas que circulam dentro da empresa, subsidiando, assim, o sistema de segurança interno.

II. Os processos de desenvolvimento congregam as pessoas que estão sendo desenvolvidas para ocupação de cargos superiores.

III. Os processos de valorização relacionam-se com os procedimentos de reconhecimento dos esforços dos membros da organização entre eles os processos de capac... Ver mais

Entre as opções abaixo, selecione aquela que melhor explicita os conceitos de competências humanas e organizacionais, respectivamente.

A respeito do modelo de gestão de pessoas embasado em competências, julgue os itens seguintes.

O desempenho no trabalho pode ser considerado a manifestação do que o indivíduo aprendeu e envolve o processo básico de expressão da competência profissional.

A respeito do modelo de gestão de pessoas embasado em competências, julgue os itens seguintes.

Ao definir a estratégia competitiva, a empresa identifica suas competências organizacionais e, conseqüentemente, as competências individuais de cada função.

A respeito do modelo de gestão de pessoas embasado em competências, julgue os itens seguintes.

O modelo de gestão de pessoas embasado em competências requer a busca de fatores que levem o indivíduo a se diferenciar quanto ao produto do seu trabalho.

Acerca de processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue os seguintes itens

O conceito de competências organizacionais tem origem no desenvolvimento da abordagem da empresa baseada em recursos — RBV (resource-based view of the firm). Essa abordagem enfatiza que as vantagens competitivas de uma organização são desenvolvidas apenas por sua posição no mercado e pela mobilização de recursos.

Tendo em vista a gestão por competência, julgue os itens seguintes.

A gestão de competências é processo contínuo que toma como referência as estratégias individuais das equipes que formam a empresa.

Tendo em vista a gestão por competência, julgue os itens seguintes.

As competências organizacionais são definidas pelo nível estratégico da empresa a partir de suas experiências em gestão.

Tendo em vista a gestão por competência, julgue os itens seguintes.

O modelo de gestão por competência pode ter como passo inicial a identificação das lacunas de competências da empresa, que consiste no estabelecimento dos objetivos a serem alcançados de acordo com a intenção estratégica da organização e, depois, a identificação da lacuna entre as competências necessárias à consecução desses objetivos e as competências internas disponíveis na organização.

Tendo em vista a gestão por competência, julgue os itens seguintes.

Competências podem ser classificadas como humanas e organizacionais, considerando-se que as competências profissionais, junto a outros recursos, dá base à competência organizacional.