Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 9263 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2007, CD, Analista Legislativo

O instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações, limitadas no tempo, das quais resulta um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento da ação de governo denomina-se

A)

unidade orçamentária.

B)

operação especial.

C)

atividade.

D)

projeto.

E)

metas.

#Questão 18596 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2007, CD, Analista Legislativo

Segundo o modelo de gerência de projetos do Project Management Institute (PMI), a gestão de um projeto compreende

A)

duas grandes áreas de gestão: gerência de integração e gerência de custos.

B)

três gerências: planejamento, administração e finanças.

C)

quatro áreas de gestão: criação, execução, controle e avaliação.

D)

cinco gerências: de iniciação, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento.

E)

nove gerências: de integração, de escopo, de tempo, de custo, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos e de suprimentos.

#Questão 9096 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2006, TJRR/RR, Administrador

Assinale a opção correta quanto aos aspectos de viabilidade de projeto.

A)

Um projeto para ser considerado viável tem, necessariamente, de maximizar o retorno sobre o capital próprio do acionista.

B)

A viabilidade de um projeto é definida por um conjunto de análises e indicadores que avaliam aspectos operacionais, financeiros, mercadológicos, jurídico-normativos e técnicos.

C)

A análise de viabilidade econômico-financeira sempre se sobrepõe às políticas e estratégias corporativas. Assim, mesmo que estrategicamente um projeto seja considerado de alto grau de importância, ele jamais será implementado, caso não seja superavitário isoladamente.

D)

A análise econômico-financeira é a primeira a ser elaborada para testar a viabilidade de um projeto. Se este foi bem aceito financeiramente, passa-se à elaboração dos demais estudos.

#Questão 9116 - Administração, Administração de Projetos, UFABC, 2006, UFABC, Administrador

A administração por projetos vem se tornando uma prática crescentemente utilizada pelas organizações, tanto públicas como privadas. Aponte aquela que NÃO é uma característica de um projeto.

A) administração específica.

B)

objetivo singular.

C)

recursos limitados.

D)

incerteza.

E)

orçamento flexível.

#Questão 9123 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2006, BACEN, Analista

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