Segundo o modelo de gerência de projetos do Project Mana...

duas grandes áreas de gestão: gerência de integração e gerência de custos.

três gerências: planejamento, administração e finanças.

quatro áreas de gestão: criação, execução, controle e avaliação.

cinco gerências: de iniciação, de planejamento, de execução, de controle e de encerramento.

nove gerências: de integração, de escopo, de tempo, de custo, de qualidade, de recursos humanos, de comunicações, de riscos e de suprimentos.