Questões sobre Administração de Projetos

definição de atividades, seqüenciamento de atividades, estimativa de duração de atividades, desenvolvimento do cronograma e controle do cronograma. Não inclui estimativa de recursos de atividades, estimativa de custos e controle de custos.

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processo relevante para organização, o qual deve ser executado por uma equipe de trabalho.

esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.

atividades contínuas e repetitivas realizadas para alcançar um resultado.

grupo de atividade gerenciado de forma coordenada para alcançar um objetivo.

todas as alternativas acima estão corretas.

Análise de custo-benefício: podem ser utilizadas para comparar projetos por meio de um ranking, apresenta vantagens e empresa a visão de terceiros e a intuição.

Análise de fluxo de caixa descontado: considera a dispersão do fluxo de caixa pelo tempo em que o capital deve ser empregado.

Técnicas de preparo institucional: considera o preparo prévio da liderança o mais forte indicativo, pois incorpora a cultura organizacional.

Técnicas de orçamento de investimento: monta-se uma tabela na qual é possível comparar para os vários projetos existentes seus custos, retornos e valores líquidos a cada período de investimento.

Técnicas de parametrização: consiste de um grupo de técnicas que estabelece, previamente, parâmetros que devam ser utilizados para selecionar os projetos

Apresentação da proposta e venda da idéia.

Detalhamento das atividades e estruturação analística do projeto.

Programação das atividades no tempo disponível e/ou necessário.

Delineamento dos procedimentos de acompanhamento e controle a serem utilizados

Estruturação do sistema de comunicação e de decisão a ser adotado.

Custo de oportunidade: avalia o custo de não aproveitar a oportunidade, de não tomar nenhuma ação.

Visão holística-setorial: analise de forma panorâmica, dentro do setor de atividade da organização, visando selecionar as oportunidades para execução de projetos.

Fórmulas para seleção: onde são construídas fórmulas que espelhem os benefícios e fatores que o determinem.

Tabela de pontuação amostral do projeto: emprega fatores técnicos, de mercado, financeiros e outros fatores que auxiliem a escolha do projeto.

Análise de valor presente: técnica que considera o valor atual de todo o investimento que for feito no projeto, durante todo o seu desenvolvimento.