Questões sobre Administração de Projetos

O Pert [Program Evaluation Review Technique] é a espinha dorsal do instrumental de elaboração e gestão de projetos. Baseia-se em técnicas de rede que têm como propósito concluir o projeto no menor prazo possível e, conseqüentemente, a custos menores. Entre as definições técnicas abaixo, está(ão) correta(s):

I. Atividade - conjunto de ações, realizadas por pessoas, que constituem a unidade básica do projeto. Cada atividade deve ter uma data de princípio e uma data de término conhecida.

II. Folga dependente -é o atraso máximo de uma atividade sem alterar a data de início das atividades seguintes.

III. Folga livre - é a margem de que se dispõe, a partir da data mais tarde de uma atividade, para que ela seja executada sem alterar a data mais tarde da atividade seguinte.

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Ao longo do ciclo de vida do projeto, toda a documentação administrativa e técnica produzida pode ser consolidada em relatórios, os quais são úteis como registro da história do projeto mas não servem para a tomada de decisões gerenciais.

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. A conclusão do cronograma de um projeto é essencial para que se possa elaborar a tabela e o diagrama de precedências, para então realizar o seqüenciamento das atividades do referido projeto.

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Um projeto pode ser definido como um empreendimento temporário ou uma seqüência de atividades com começo, meio e fim programados, que tem por objetivo fornecer um resultado, o qual pode ser físico, conceitual ou evento, dentro de limites orçamentários.

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens a seguir. Qualidade de aceitação ou de conformidade é a medida da coincidência entre a qualidade planejada, a qual abrange as especificações funcionais e técnicas do produto, e a qualidade que o produto de fato apresenta ao final do projeto.