Questões sobre Abordagem Contigencial da Administração

Abordagem que afirma que condições e situações diferentes exigem aplicação de técnicas diferentes; Combina aspectos de outras abordagens.

Abordagem que defende o aumento da produção e ao mesmo tempo em que melhora as condições de trabalho e lhe proporciona melhores salários.

Abordagem que enfatiza um tratamento conveniente dado aos empregados, em vez de focalizar somente seu desempenho ou produção.

Abordagem que procura a eficiência econômica nas operações.

adota-se uma linha humanística, utilizando-se os conhecimentos da psicologia organizacional, propondo-se o abandono de posições normativas e descritivas e a adoção de uma posição humanística.

relativiza-se tudo, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa, existindo uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas ao alcance eficaz dos objetivos nas organizações.

trabalha-se com o princípio de que a administração é uma técnica social básica e, por isso, deve-se levar o administrador a conhecer todos os aspectos básicos de sua função, como aprender a dirigir pessoas dentro da organização.

deve-se documentar todo e qualquer tipo de comunicação para que se obtenha o máximo de eficiência, esquecendo- -se de levar em consideração a organização informal e a variação dos sentimentos humanos.

enfatizam-se as pessoas que trabalhavam na organização, tendo sido seu surgimento possível devido ao desenvolvimento da Psicologia, bem como às modificações ocorridas no panorama político e socioeconômico da época em que foi elaborada.

privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.

enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.

propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.

focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.

valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

privilegiar a relação da empresa com o ambiente em relação às técnicas administrativas.

enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papéis sistêmicos.

propor um modelo de gestão que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais.

focalizar os fatores emocionais sobre os técnicos e físicos como motivadores do trabalho eficiente.

valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfação pessoal como fator de produtividade no trabalho.

da Contingência

da Burocracia

Neoclássica

Comportamental

Estruturalista