Questões de Administração do ano 2011

#Questão 7624 - Administração, Administração da Produção, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Administrador (Júnior)

O diretor de logística de uma empresa de produção de bens de consumo tem a missão de colaborar na expansão do negócio. Para isso, ele está avaliando duas opções de investimento, a saber:

• Opção 1 - Expansão da fábrica na mesma localidade

• Opção 2 - Transferência da fábrica para outra localidade mais próxima do mercado consumidor

O critério de decisão do diretor é o custo logístico total da operação. No auxílio à sua decisão, o diretor encomendou um estudo de localização para avaliar a opção 2. A consultoria responsável pelo estudo decidiu utilizar o método do centro de gravidade para uma única instalação. Para que o estudo de localização seja realizado e o diretor possa decidir entre apenas uma das opções de investimento (1 ou 2), utilizando-se do critério do custo logístico total, a única informação DESNECESSÁRIA, dentre as abaixo relacionadas, é sobre

A)

a localização geográfica de clientes e fornecedores

B)

o histórico da taxa de defeitos na produção das máquinas gargalo da fábrica atual

C)

os custos de transporte

D)

os históricos de demanda de clientes e de aquisição de matérias-primas

E)

os custos de terreno e de manutenção da fábrica na nova localidade

#Questão 7630 - Administração, Administração da Produção, MAKIYAMA, 2011, CPTM/SP, Analista de Planejamento Júnior

Marque a alternativa que contém os 5 objetivos de desempenho da Produção, corretamente.

A)

Preço, desempenho, custo, rapidez e fornecimento.

B)

Quantidade, planejamento, flexibilidade, parcerias e manutenção.

C)

Fornecimento, preço, manutenção, velocidade e customização.

D)

Qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo.

E)

Rapidez, qualidade, planejamento, fornecimento e desempenho.

#Questão 7631 - Administração, Administração da Produção, MAKIYAMA, 2011, CPTM/SP, Analista de Planejamento Júnior

Das características listadas abaixo, escolha a única que não se refere ao MRP.

A)

O MRP é geralmente usado como um sistema empurrado.

B)

Os sistemas MRP normalmente requerem uma organização complexa, centralizada e computadorizada.

C)

O MRP é excelente em controle e fraco em planejamento.

D)

O MRP é altamente dependente da acurácia dos dados derivados das listas de materiais, registro de estoques, etc.

E)

Os sistemas MRP assumem um ambiente da produção fixo, utilizando lead times fixos para calcular quando cada material deve chegar ao próximo centro de trabalho.

#Questão 7632 - Administração, Administração da Produção, MAKIYAMA, 2011, CPTM/SP, Analista de Planejamento Júnior

#Questão 7633 - Administração, Administração da Produção, IPAD, 2011, SENAC/PE, Auxiliar Técnico II

Uma ocorrência de falha dos equipamentos fabris pode promover:

A)

perdas significativas no tempo de fabricação dos produtos.

B)

diminuição dos estoques de matéria-prima.

C)

perdas na qualidade dos produtos.

D)

diminuição do desempenho do equipamento, ocasionando a redução da qualidade e da produtividade.

E)

aumento do custo do controle de qualidade.

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