Questões de Administração do ano 2010

#Questão 558363 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Analista

O paradigma da “empresa flexível” (Atkinson e Meager, 1986, p. 2-11), incorpora diversos tipos de flexibilidade no que se refere à gestão dos recursos humanos, com exceção:

A)

da flexibilidade numérica.

B)

da flexibilidade funcional.

C)

do distanciamento.

D)

da flexibilidade profissional.

E)

da flexibilidade salarial.

#Questão 558364 - Administração, Novas Abordagens da Administração, ESAF, 2010, CVM, Analista

Para Kats e Kahn, a organização como um sistema aberto apresenta a seguinte característica:

A)

finalidades diferenciadas.

B)

inexistência de limites ou fronteiras.

C)

entropia positiva.

D)

homogeneização.

E)

importação-transformação-exportação de energia.

#Questão 558375 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2010, INCA, Analista em Ciência Júnior

#Questão 558451 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2010, ABIN, Oficial Técnico de Inteligência

Considerando o método do caminho crítico (CPM) e a técnica de avaliação e revisão de programas (PERT), ferramentas que auxiliam o administrador a identificar pontos críticos no desenvolvimento de um projeto, julgue os itens a seguir.

Essas ferramentas são utilizadas para a identificação da disponibilidade de recursos no desenvolvimento de determinado projeto, não sendo possível o reaproveitamento de recursos humanos no desenvolvimento de tarefas relacionadas a um mesmo projeto.

C) Certo

E) Errado

#Questão 558452 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2010, SEPLAG / SEE/DF, Professor de Educação Básica

A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Acerca dessas estratégias, assinale a alternativa correta.

A)

A verticalização é a estratégia que prevê que a empresa produzirá tudo o que puder.

B)

O exemplo clássico de estratégia de compras adotado pela Ford no início do século XX foi a horizontalização.

C)

Uma das grandes vantagens da horizontalização é a independência de terceiros.

D)

A estratégia da horizontalização exige maior investimento em instalações e equipamentos.

E)

Entre as principais vantagens da verticalização, está a redução de custos, pois a empresa não necessita de novos investimentos em instalações industriais.

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