Questões de Administração do ano 2005

#Questão 6761 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2005, FUNAG, Administrador

#Questão 6788 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2005, TRE MT, Analista Judiciário

Com referência à abordagem sistêmica das organizações, assinale a opção incorreta.

A)

O comportamento organizacional existe em múltiplos níveis, individual, grupal e organizacional e, por meio dessa abordagem, é possível estabelecer as inter-relações entre os diversos níveis dos componentes do sistema organizacional.

B)

As organizações são sistemas de comportamento cooperativo, orientadas pelo planejamento, o qual tem por função não apenas alocar os participantes, mas, sobretudo, permitir que cada membro particular saiba com relativa certeza o que os outros irão fazer.

C)

As organizações podem ser concebidas como um sistema de elementos que, em última instância, produzem padrões comportamentais e são diferenciados por suas fronteiras, permeáveis ou não.

D)

Os vários componentes do sistema trabalham para atingir o princípio da eqüifinalidade, segundo o qual os referidos componentes têm a mesma finalidade.

E)

O sistema organizacional trabalha para evitar a entropia, pois isso representaria a incapacidade da organização de alcançar a finalidade para que foi criada.

#Questão 6858 - Administração, Abordagens Clássicas da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2005, FUNAG, Administrador

#Questão 6859 - Administração, Abordagens Clássicas da Administração, CESPE / CEBRASPE, 2005, FUNAG, Administrador

#Questão 6902 - Administração, Abordagens Clássicas da Administração, FEPESE, 2005, BADESC/SC, Administrador

Uma vez organizada uma empresa, seus colaboradores necessitam de ordens para saber o que fazer, suas ações precisam de coordenação e suas tarefas precisam de controle gerencial. Esse é o papel dos gerentes. Para assegurar o desempenho satisfatório desse papel, Fayol indicou alguns deveres que os gerentes devem observar. Assinale os itens corretos que correspondem a esses deveres:

1. Assegurar a cuidadosa preparação dos planos e sua rigorosa execução.

2. Defi nir claramente as obrigações.

3. Começar sempre pelo mais fácil.

4. Organizar a seleção efi ciente do pessoal.

5. Distribuir e compartilhar total responsabilidade com todos os funcionários.

6. Combater o excesso de regulamentos, burocracia e papelada.

7. Formular as decisões de forma simples, nítida e precisa.

8. Harmonizar atividades e coordenar esforços.

9. Deixar tudo por escrito para não se perder com o tempo.

A seqüência assinalada acima é:

A)

1, 2, 3, 4, 7, 8

B)

1, 2, 4, 6, 7, 8

C)

3, 5, 9

D)

5, 6, 7, 8, 9

Questões de Administração do ano 2005

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