Questões de Administração Geral da FCPC

#Questão 1106542 - Administração Geral, Gestão de processos, FCPC, 2025, UFC, Assistente em Administração

A gestão por processos pode ser compreendida como um modo de gerir a organização que considera "a interação entre os processos e entre esses e o ambiente", sendo, portanto, um conceito mais amplo do que o de gestão de processos (Ferreira, André Ribeiro. Gestão de processos. Módulo 3. Brasília: ENAP/DDG, 2013). Nesse sentido, pode ser indicada como uma das características da gestão por processos:

A)

Gestão lenta e pesada.

B)

Estruturas verticalizadas.

C)

Estruturas horizontalizadas.

D)

Esforços centrados para tarefas, pessoas ou estruturas.

#Questão 1106546 - Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, FCPC, 2025, UFC, Assistente em Administração

O controle burocrático tem como característica:

A)

Excesso de papéis e inoperância dos funcionários.

B)

Uso de regras, regulamentos e padrão de procedimentos previamente definidos.

C)

Muitos níveis de autoridade, tornando os processos de controle confusos e exaustivos.

D)

Regular o comportamento dos funcionários pelas tradições, rituais e cultura da organização.

#Questão 1106547 - Administração Geral, Processo Decisório, FCPC, 2025, UFC, Assistente em Administração

Apesar de ser uma visão simplista, a tomada de decisão é descrita como a escolha entre alternativas. Por quê?

A)

Porque a tomada de decisão é um processo que envolve diversas etapas.

B)

Porque a alternativa deve ser escolhida antes da identificação do problema.

C)

Porque as organizações não permitem que sejam tomadas decisões erradas.

D)

Porque as decisões devem ser tomadas exclusivamente pelos dirigentes da organização.

#Questão 1106548 - Administração Geral, Gestão Estratégica, FCPC, 2025, UFC, Assistente em Administração

A missão da Universidade Federal do Ceará é formar profissionais da mais alta qualificação, gerar e difundir conhecimentos, preservar e divulgar os valores éticos, científicos, artísticos e culturais, constituindo-se em instituição estratégica para o desenvolvimento do Ceará, do Nordeste e do Brasil. Por qual motivo a declaração da missão de uma organização é essencial para o planejamento estratégico?

A)

Ser definida durante a formulação das estratégias.

B)

Ser a última etapa na elaboração do plano estratégico.

C)

Indicar as ações que a empresa deve realizar no curto prazo.

D)

Determinar o propósito e a natureza do negócio da organização.

#Questão 1106549 - Administração Geral, Organizações, Sistemas e Métodos, FCPC, 2025, UFC, Assistente em Administração

A departamentalização tem o objetivo de agrupar cargos para melhor atender as necessidades da organização. Uma das formas mais comuns de agrupamento é pela departamentalização funcional, que consiste em agrupar os funcionários com base:

A)

no trabalho desempenhado.

B)

nos problemas e necessidades dos clientes.

C)

nas funções que o produto vai desempenhar.

D)

no local (território) em que a organização desempenha suas funções.

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