Questões sobre Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas

#Questão 900784 - Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas, Instituto Access, 2023, UFFS, Assistente em Administração

#Questão 900785 - Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas, Instituto Access, 2023, UFFS, Assistente em Administração

Em relação à Teoria Hierárquica das Necessidades de Maslow, assinale a afirmativa incorreta.

A) Quando as necessidades inferiores estiverem satisfeitas, as dos níveis superiores começam a dominar o comportamento.

B) Quando uma necessidade de nível mais baixo deixa de ser satisfeita, ela só volta a predominar no comportamento caso uma necessidade de nível superior não estiver satisfeita.

C) Cada pessoa possui sempre mais de uma motivação, todos os níveis atuam conjuntamente dominando as necessidades mais elevadas sobre as mais baixas, desde que estas estejam suficientemente atendidas.

D) O efeito das necessidades é sempre global, nunca isolado.

E) Qualquer frustração da satisfação de certas necessidades transforma-se em uma ameaça psicológica (descontentamento).

#Questão 900706 - Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas, Instituto Consulplan, 2023, FEPAM - RS, Administrador

#Questão 901445 - Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas, FAURGS, 2023, UFRGS, Médico Veterináiro Área - Pequenos Animais, com ênfase em Clínica Médica de Felinos Domésticos

Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma etapa da avaliação de desempenho segundo o livro Gestão de pessoas em empresas e organizações públicas (DUTRA et al., 2019).

A) Criação, pelos gestores, de um pacto para que todos utilizem o mesmo conjunto de critérios.

B) Ritualização de critérios pactuados, que passam a ser utilizados de forma regular em períodos previamente estabelecidos por todos.

C) Substituição de servidores que não estão de acordo com os critérios pactuados por outros mais motivados.

D) Criação de grupos de calibragem, com o objetivo de gerar um alinhamento sobre o uso dos critérios e, dessa forma, adotar critérios mais equânimes.

E) Efetuar a autoavaliação a partir de parâmetros previamente estabelecidos, contratados entre líder e liderado ou definidos pela organização.

#Questão 901496 - Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração - Teoria das Relações Humanas, FAURGS, 2023, UFRGS, Biologia

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