Questões de Administração Geral do ano 2025

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Listagem de Questões de Administração Geral do ano 2025

#Questão 1082188 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico

No que se refere às forças de Porter, julgue o item a seguir. 


A ferramenta forças de Porter só pode ser aplicada em empresas de grande porte, com mais de 1.000 funcionários.

#Questão 1082189 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.


Soluções sustentáveis de caráter ambiental constituem um dos aspectos associados ao design thinking.

#Questão 1082190 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.


A ideação é uma das cinco etapas principais do design thinking.

#Questão 1082191 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico

A respeito de design thinking e OKR, julgue o item subsequente.


OKRs restringem-se a objetivos quantitativos e resultados-chave quantitativos, os quais ajudam a medir o progresso na direção dos objetivos estabelecidos.

#Questão 1082192 - Administração Geral, Gestão Estratégica, CESPE / CEBRASPE, 2025, EMBRAPA, Analista - Área: Gestão Estratégica - Subárea: Inteligência e Planejamento Estratégico

Quanto à ferramenta SWOT, julgue o item a seguir.


Na análise SWOT, forças e fraquezas são fatores externos que podem afetar o desempenho de uma empresa.

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