Questões Concurso MJ

#Questão 18325 - Administração, Novas Abordagens da Administração, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

De acordo com o modelo de Michael Porter, quais são as cinco forças que atuam numa situação competitiva?

A)

Poder de Pressão dos Clientes / Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Saída de Novos Concorrentes / Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Nível de Rivalidade

B)

Poder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Rivalidade

C)

Poder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada e Saída de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Rivalidade

D)

Poder de Pressão dos Clientes/Poder de Pressão dos Stakeholders/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Competição

E)

Poder de Pressão dos Stakeholders/Poder de Pressão dos Fornecedores/ Barreiras à Entrada de Novos Concorrentes / Ameaça de Produtos Substitutos / Nível de Competição

#Questão 19057 - Administração, O&M, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

Nas reflexões sobre Estrutura Organizacional, define-se estrutura e modelo da seguinte forma:

A)

Soluções que se alteram com mudanças nas variáveis situacionais – ambiente, tecnologia e fator humano.

B)

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, estratégia e fator humano.

C)

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, e fator humano.

D)

Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas quatro variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão e fator humano.

E) Soluções dinâmicas, que se alteram com mudanças nas cinco variáveis situacionais – ambiente, tecnologia, gestão, estratégia e fator humano.

#Questão 19931 - Administração, Planejamento, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

No processo de Planejamento Operacional, conceitua-se RISCOS como sendo:

A)

Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

B)

Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades, não podendo ameaçá-las.

C)

Eventos que afetam a realização ou o resultado das atividades, podendo ameaçá-las.

D)

Eventos ou condições que afetam os resultados das atividades, podendo ameaçá-las.

E)

Eventos ou condições que afetam a realização ou o resultado das atividades.

#Questão 21744 - Administração Pública, Formação do Estado e da Administração Pública, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

#Questão 21745 - Administração Pública, Modelos teóricos de Administração Pública, FUNRIO, 2009, MJ, Administrador

O modelo de Estado, Governo e Administração latino-americano é um dos que mais se destacam no mundo ocidental. Corresponde a uma característica deste modelo a alternativa:

A)

A administração e a burocracia públicas são altamente maximizadas neste modelo.

B)

Dotado de cultura e procedimentos fortalecedores do papel da Administração Pública e de seus servidores.

C)

Foi sempre o mais voltado ao estímulo da competição e ao empreendedor individual.

D)

Os interesses públicos e privados muito próximos sempre foram a marca de sua administração.

E) Foi o responsável pela geração do Estado Desenvolvimentista.

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