Questões Concurso IPEA

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Listagem de Questões Concurso IPEA

#Questão 15670 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2008, IPEA, Técnico de Desenvolvimento e Administração

Diante da necessidade de uma mudança de vulto, a maioria dos administradores reage de forma previsível: reformula a estratégia da organização, busca os suspeitos de sempre — pessoal, salários e processos — para, em seguida, mexer em cargos, realinhar incentivos e cortar o que é ineficaz. Depois, espera pacientemente que o desempenho melhore. E se decepciona. Por algum motivo, as coisas certas não acontecem.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens subseqüentes, acerca dos processos de mudança nas organizações.

Uma das etapas do processo de mudança está associada à criação de um senso de urgência, uma necessidade que justifique a realização do processo.

#Questão 15671 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2008, IPEA, Técnico de Desenvolvimento e Administração

Diante da necessidade de uma mudança de vulto, a maioria dos administradores reage de forma previsível: reformula a estratégia da organização, busca os suspeitos de sempre — pessoal, salários e processos — para, em seguida, mexer em cargos, realinhar incentivos e cortar o que é ineficaz. Depois, espera pacientemente que o desempenho melhore. E se decepciona. Por algum motivo, as coisas certas não acontecem.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens subseqüentes, acerca dos processos de mudança nas organizações.

As turbulências do ambiente externo podem ser corretamente consideradas como o principal gatilho para a mudança organizacional, na medida em que as organizações são altamente dependentes do seu ambiente externo.

#Questão 15672 - Administração, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2008, IPEA, Técnico de Desenvolvimento e Administração

Diante da necessidade de uma mudança de vulto, a maioria dos administradores reage de forma previsível: reformula a estratégia da organização, busca os suspeitos de sempre — pessoal, salários e processos — para, em seguida, mexer em cargos, realinhar incentivos e cortar o que é ineficaz. Depois, espera pacientemente que o desempenho melhore. E se decepciona. Por algum motivo, as coisas certas não acontecem.

Tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens subseqüentes, acerca dos processos de mudança nas organizações.

Existem mudanças graduais, de tipo evolutivo, e outras radicais, de tipo revolucionário. Essa caracterização está profundamente relacionada à visão de organização que prepondera na investigação dos processos de mudança.

Com relação ao projeto, ao monitoramento e à análise de impacto, julgue os seguintes itens.

Os índices utilizados na análise de desempenho são previsíveis e estáticos e não devem ser ajustados periodicamente.

Com relação à segurança em bancos de dados, julgue os itens a seguir.

A auditoria de banco de dados tem por finalidade a revisão do log do sistema (audit trail), para exame de acesso e operações de usuários.

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