Questões sobre Planejamento,administração e avaliação de programas e projetos sociais

O processo de descentralização das políticas sociais, entre elas a política de saúde, vem requisitando aos profissionais de serviço social a atuação nos níveis de planejamento, gestão e coordenação de equipes, programas e projetos. Com relação a essa temática, julgue os itens que se seguem.

Consideram-se três enfoques básicos no processo de planejamento: o planejamento social em si, como instrumento que orienta as mudanças sociais; o planejamento institucional, como instrumento de gestão e gerência; e o planejamento como técnica estritamente ligada à ação, ou seja, instrumento inerente a prática profissional

A metodologia pode ser pensada como uma estratégia flexível de ação na articulação do específico da profissão em um determinado contexto. Não se trata de induzir o geral do particular, mas de compreender e explicar o processo de trabalho nas relações complexas em que se dá a prática. É preciso que a reflexão sobre a metodologia supere o formalismo, o empirismo e também o ecletismo. Acerca de aspectos diversos associados a esse tema, julgue os itens subsequentes.

O formalismo se opera na prática, sobretudo por meio da solidificação do método em sucessivos procedimentos de conhecimento/diagnóstico/planejamento/execução/avaliação.

O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Quanto às etapas do processo de planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes. O monitoramento, considerado uma etapa secundária, consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia, devendo ser realizado com indicadores diferentes daqueles utilizados durante a elaboração do planejamento estratégico.

O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Quanto às etapas do processo de planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes. A análise da situação atual pode ser dividida em análise do ambiente externo e análise interna.

O planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Quanto às etapas do processo de planejamento estratégico, julgue os itens subsequentes. A implementação da estratégia tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis, sejam eles financeiros, humanos ou materiais.