Questões sobre Psicologia Organizacional

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Listagem de Questões sobre Psicologia Organizacional

A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue os itens que se seguem. Políticas de gestão do suporte organizacional são úteis para reduzir a rotatividade e o absenteísmo de pessoal, uma vez que propiciam melhores condições psicossociais de trabalho, recompensas mais justas, maiores oportunidades de crescimento na carreira e adequada carga de trabalho.

A respeito de movimentação, rotatividade e absenteísmo de pessoas, julgue os itens que se seguem. O dimensionamento da força de trabalho estima o número ideal de empregados para que uma unidade organizacional alcance seus resultados, considerando, por exemplo, as atividades realizadas, os afastamentos observados e o esforço alocado pelos empregados em cada atividade.

No que concerne à distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social, julgue os seguintes itens. A diferença entre a administração de pessoal e a de recursos humanos é que esta, e não aquela, preconiza o alinhamento estratégico entre as políticas de administração de recursos humanos e as diretrizes organizacionais, e o alinhamento horizontal entre os subsistemas de movimentação, desenvolvimento e valorização de pessoas.

No que concerne à distinção entre administração de pessoal, administração de recursos humanos e gestão social, julgue os seguintes itens. Na administração de recursos humanos, no Brasil denominada de gestão de pessoas, intenta-se subordinar a lógica instrumental e econômico-financeira, prevalente na administração de pessoal, a outras lógicas mais sociais, culturais, políticas ou ecológicas.

Julgue os itens que se seguem, a respeito de avaliação e gestão do desempenho e da política de avaliação do desempenho individual e institucional. Na etapa de planejamento do desempenho, os gestores e seus subordinados devem pôr em prática o princípio do alinhamento vertical e determinar os objetivos e metas individuais alinhados com as diretrizes da cadeia de valor e com o plano estratégico da organização.

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