Questões sobre Psicologia Organizacional

inevitável e poderá ser ou não gerenciado.

contraproducente e deve ser evitado.

uma ocorrência natural nos grupos e nas organizações e devem ser aceitos.

necessário para o desempenho eficaz de um grupo.

sinônimo de irracionalidade e causa prejuízos a organização.

delegadas para a base e em situações de emergência a cúpula assume as consequências da decisão tomada.

participativas, a opinião das pessoas é considerada na definição das políticas e diretrizes da organização, e certas decisões específicas são delegadas e depois submetidas a aprovação.

centralizadas na cúpula, mas há a possibilidade de delegar decisões de caráter rotineiro e repetitivo e sujeitas a aprovação posterior, prevalecendo o aspecto centralizador.

realizadas em sistema de colegiado, sendo que as ocorrências imprevistas e não rotineiras devem ser levadas à cúpula para resolução.

delegadas parcialmente para o nível gerencial, que deve centralizar as decisões de caráter rotineiro e repetitivo, e levar à cúpula situações que fogem ao padrão.

de diferentes níveis hierárquicos, que se reúnem para uma tomada de decisão estratégica.

que utilizam a tecnologia de informação para reunir membros fisicamente dispersos, para atingir objetivos comuns.

de igual nível hierárquico, mas oriundos de diferentes setores da organização, que se reúnem para cumprir uma tarefa.

que se reúnem para discutir meios de melhorar a qualidade, a eficiência e o ambiente de trabalho.

com atividades muito relacionadas e interdependentes, que assumem responsabilidades de supervisão mútua.

procurem liberar suas tensões, evitando punições.

respondem no presente de acordo com respostas aprendidas no passado.

possuem representações internalizadas de seu ambiente.

possuem comportamento não direcionado.

são estimulados somente por recompensas financeiras.

certos comportamentos do líder serão eficientes não importando qual a situação.

certas características das pessoas farão delas bons líderes.

certos comportamentos do líder definem sua estrutura motivacional.

certas características das pessoas possibilitam o controle de situações junto à equipe.

certos comportamentos do líder facilitam o alcance dos objetivos.