Questões sobre Gestão da Mudança

#Questão 1094071 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2025, InoversaSul, Analista de Planejamento

#Questão 1094072 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2025, InoversaSul, Analista de Planejamento

#Questão 1125660 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, Instituto Consulplan, 2025, Câmara de Araraquara - SP, Analista em Gestão de Pessoas

A teoria das inteligências múltiplas, propostas por Howard Gardner, sugere que o ser humano possui diferentes tipos de inteligências que se manifestam de maneiras diversas. Cada tipo está associado a habilidades específicas e contextos de aplicação distintos. NÃO corresponde a uma das inteligências múltiplas descritas por Gardner:

A)

Inteligência naturalista – aptidão para identificar padrões na natureza, como ocorre em botânica, zoologia e ciências ambientais.

B)

Inteligência linguística – capacidade de utilizar a linguagem verbal para comunicação eficaz, incluindo a criação literária e argumentativa.

C)

Inteligência intrapessoal – habilidade de compreender a si mesmo, incluindo emoções, motivações e desejos, para alcançar objetivos pessoais.

D)

Inteligência espacial – competência em visualizar e manipular os objetos mentalmente, como ocorre em atividades como design e navegação.

E)

Inteligência inovativa – talento para gerar ideias inovadoras e resolver problemas de forma criativa, especialmente em contextos artísticos e desafiadores.

#Questão 1125667 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, Instituto Consulplan, 2025, Câmara de Araraquara - SP, Analista em Gestão de Pessoas

Uma organização pública lançou uma série de iniciativas para promover a gestão da pluralidade/diversidade entre seus servidores. A seguir estão listadas algumas dessas ações; analise-as.

I. Implantação de programas para a inclusão de pessoas com deficiência no ambiente de trabalho, garantindo acessibilidade física e tecnológica.
II. Realização de treinamentos para identificar e combater estereótipos relacionados à idade e gênero no processo de seleção e promoção interna.
III. Desenvolvimento de programas de mentoring que consideram a compatibilidade entre personalidades, visando uma maior sintonia entre mentor e mentorado.
IV. Criação de um comitê inter-religioso para respeitar e acomodar as práticas religiosas dos servidores, como horários de orações ou feriados religiosos.
V. Promoção de atividades de integração para alinhar os valores organizacionais às preferências individuais dos servidores, como preferências por trabalho em equipe ou trabalho autônomo.

Considerando a classificação dos níveis de diversidade, são ações que representam diversidade em nível profundo o que se afirma apenas em

A)

III.

B)

I e IV.

C)

III e V.

D)

I, II e V

E)

II, III e IV.

#Questão 922339 - Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, CESPE / CEBRASPE, 2023, AGER - Mato Grosso, Analista Administrativo - Administração

Quando a gestão de pessoas não estabelece noção de urgência, não cria coalizão poderosa para orientar o esforço, não remove obstáculos para uma nova visão e não planeja sistematicamente realizações de curto prazo, é correto afirmar que não está sendo realizado o desafio de

A) adotar novas tecnologias.

B) gerenciar mudanças.

C) gerenciar os talentos humanos.

D) tornar-se global.

E) reagir às pressões do mercado.

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