Questões de Gestão de Pessoas

#Questão 1015965 - Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, VUNESP, 2022, Docas - PB, Administrador

O questionário do colega menos querido, instrumento que se propõe a avaliar se uma pessoa é orientada para o relacionamento ou para a tarefa, é proposto pela teoria de liderança conhecida como

A) da meta e do caminho.

B) modelo da contingência de Fiedler.

C) recurso cognitivo.

D) liderança situacional.

E) troca entre líder e liderados.

#Questão 1016049 - Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, FAU, 2022, Prefeitura de Ponta Grossa - PR, Assistente de Administração II - Edital nº 3

Os funcionários precisam ser treinados e desenvolvidos nas organizações. Sobre o desenvolvimento de pessoas e educação corporativa, pode-se afirmar como incorreto:

A) Desenvolvimento se refere ao ensino das habilidades de que os funcionários necessitarão, em algum momento do futuro, no exercício de suas carreiras profissionais.

B) O desenvolvimento profissional não exige esforço consciente e contínuo das pessoas e da gestão da organização.

C) Os programas de desenvolvimento, como os de treinamento, necessitam de elaboração cuidadosa, sendo restabelecidos os objetivos específicos de aprendizagem e os recursos necessários para alcança-los.

D) Ao identificar e informar aos seus supervisores as áreas em que podem se desenvolver, os funcionários buscam melhorar seu desempenho e aumentar a produtividade.

E) À administração cabe a tarefa de permanecer atenta às necessidades e oportunidades de aperfeiçoamento do seu efetivo de funcionários e discutir com eles suas carreiras.

#Questão 1016081 - Gestão de Pessoas, Qualidade de vida no trabalho, SELECON, 2022, Prefeitura de Cuiabá - MT, Analista de RH

#Questão 1016083 - Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, SELECON, 2022, Prefeitura de Cuiabá - MT, Analista de RH

#Questão 1016084 - Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, SELECON, 2022, Prefeitura de Cuiabá - MT, Analista de RH

O recrutamento externo tem como objetivo a busca de candidatos para o preenchimento de vagas com experiências e habilidades não existentes na organização e tem como vantagem:

A) a motivação dos atuais funcionários da organização

B) o aproveitamento do potencial humano da organização

C) a renovação da cultura organizacional

D) o menor custo financeiro comparado ao recrutamento interno

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