591 Q405759
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

A ISO 9001:2008 estabelece quatro grupos de atividades básicas, que são exigidas de um sistema de qualidade: medição e monitoramento; controle de produto não conforme; análise de dados; e melhorias. São requisitos essenciais de cada uma dessas atividades, EXCETO o de

592 Q405758
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Os sistemas de informação possuem papel importante na operacionalização de estratégias de baixo custo e de diferenciação em diversas empresas. Sobre a participação dos sistemas de informação nos processos estratégicos, considere as afirmativas abaixo.

I - Em uma estratégia de baixo custo, as tecnologias de fabricação devem ser de fácil utilização e associadas à constante busca de redução dos custos associados aos processos produtivos.

II - Sistemas descentralizados de compra sempre reduzem os custos com aquisição de suprimentos.

III - Deve haver a sincronização entre a logística de recebimentos das matérias-primas e os processos de produção da empresa, a fim de estabelecer uma estratégia de diferenciação....

593 Q405757
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma boa estratégia de manutenção e de confiabilidade garante o desempenho da empresa e seus investimentos. Nessa perspectiva, confiabilidade é a(o)

594 Q405756
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Com relação à engenharia reversa, afirma-se que

595 Q405755
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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596 Q405754
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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597 Q405753
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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Em gestão da produção, cada tipo de manufatura demanda a organização das atividades das operações com características diferentes de volume e variedade. O tipo de processo que lida com produtos discretos, geralmente muito customizados, sendo o período de tempo para executar o serviço normalmente longo, com baixo volume de produção e alta variedade, é denominado processo

598 Q405752
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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599 Q405751
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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Uma fábrica de latas deseja instalar uma quantidade de prensas suficiente para produzir 5.040.000 latas anualmente. Cada uma das prensas deve funcionar nos dois turnos da fábrica, cada um de 8 horas diárias, sendo utilizadas essas prensas apenas durante 7 horas/turno, e com produção de uma lata a cada 0,2 minutos. Admitindo- -se que não existem perdas na produção e que a fábrica trabalha 240 dias no ano, para o completo atendimento à demanda, o número de prensas, em unidade, a serem instaladas é de

600 Q405750
Engenharia de Produção e Egenharia Industrial
Ano: 2011
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Dentre as etapas do processo de flexibilização do trabalho, destacam-se: o comprometimento da alta administração, a análise da força de trabalho, o grau de flexibilização ao qual a empresa se permite e a consulta a todos os funcionários. A partir dessa perspectiva, analise os aspectos abaixo.

I - Padrões de trabalho adaptáveis a novas condições de mercado

II - Maior retorno sobre os investimentos (ROI) em relação ao treinamento

III - Igualdade de oportunidades

IV - Melhor planejamento do expediente

São vantagens do trabalho flexível APENAS os aspectos apresentados em