Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

O planejamento de processos produtivos ocorre em um contexto de gestão por processos, em que vários passos devem ser seguidos: 1 – identificação do processo; 2 – definição do responsável pelo processo; 3 – definição das fronteiras do processo; 4 – desenho do fluxograma do processo; 5 – estabelecimento de indicadores; 6 – análise das células unitárias; 7 – verificação dos indicadores; 8 – normatização; 9 – melhoria contínua. Com base nessas informações, julgue os itens seguintes.

Antes da realização dos passos 1, 2 e 3, não há como se realizar o passo 4.

Com relação à gestão do produto, julgue os itens a seguir.

Apenas uma pequena parte, menos de 20%, dos custos de um produto decorre das decisões tomadas na fase de projeto.

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.

Os teóricos da escola do aprendizado assumem a separação entre a formulação e a implementação de estratégias.

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.

De acordo com Michael Porter, a atratividade da indústria e a posição competitiva podem ser modeladas por uma empresa.

A evolução da qualidade pode ser sintetizada em quatro principais eras: a inspeção, o controle da qualidade, a garantia da qualidade e a gestão da qualidade. Julgue os próximos itens de acordo com as características de cada uma dessas eras.

A era da garantia da qualidade tem foco na coordenação, e o papel de seus profissionais é o planejamento, a medição da qualidade e o desenvolvimento de programas.