Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

#Questão 405725 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Geral, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

A gestão de projetos engloba as fases de planejamento, programação e controle. A fase de planejamento

A)

envolve o estabelecimento de metas, a definição do projeto e a organização da equipe.

B)

envolve o monitoramento de todas as atividades previstas para a realização do projeto.

C)

envolve o monitoramento dos custos, dos recursos e dos orçamentos.

D)

pode ser eliminada em função do tipo de controle a ser estabelecido durante o projeto.

E)

é realizada simultaneamente com as fases de programação e controle.

#Questão 405726 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Geral, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Todo projeto está exposto a riscos, cabendo a seus gestores identificá-los e desenvolver planos para evitá-los. São propostas para evitar ou minimizar os efeitos das situações de risco, EXCETO

A)

coletar ideias de forma ampla.

B)

realizar uma auditoria de riscos, dando atenção especial a áreas com maior potencial de prejuízo para o projeto.

C)

alterar o escopo do projeto, evitando riscos para os quais a organização não se preparou.

D)

utilizar ferramentas de tomada de decisão que pressuponham previsibilidade.

E)

formar um contexto robusto de gerenciamento capaz de lidar com o inesperado.

#Questão 405721 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Geral, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Dentre as fases que compõem um projeto, aquela que objetiva a determinação das características do produto final, que constituirão o documento “especificação do produto”, redigido segundo a ótica do cliente ou futuro usuário do produto ou serviço a ser desenvolvido, é a fase de

A)

definição dos requisitos.

B)

estudo de viabilidade.

C)

design.

D)

encerramento.

E)

execução.

#Questão 405727 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Geral, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

A Indústria Blank White Ltda. de papéis produz etiquetas autoadesivas para diversos produtos. Num determinado período, o valor semanal, em reais, de suas vendas (output) foi de R$ 49.000,00 (quarenta e nove mil reais), e o valor dos recursos de entrada (input), com capital, materiais e mão de obra foi de R$ 70.000,00 (setenta mil reais). A produtividade total da Blank White está entre

A)

0,65 e 0,75

B)

0,60 e 0,65

C)

0,50 e 0,55

D)

0,40 e 0,50

E)

0,25 e 0,35

#Questão 405728 - Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Geral, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

Numa indústria manufatureira, são objetivos da programação e do controle da produção, EXCETO

A)

atingir o nível de produtividade estabelecido.

B)

permitir incrementar os estoques e os custos operacionais.

C)

manter o nível de atendimento solicitado.

D)

manter os produtos com a qualidade especificada.

E)

assegurar o atendimento das ordens de produção.

Questões de Engenharia de Produção e Egenharia Industrial

Pesquise questões de concurso nos filtros abaixo