Acerca de gestão de projetos, julgue os seguintes itens.
As conclusões das fases do ciclo de vida de um projeto são marcadas pela entrega de subprodutos verificáveis. Para ser verificável, um subproduto deve atender a determinados padrões.
Julgue os itens seguintes referentes ao estabelecimento e à gestão de projetos tecnológicos.
A avaliação de Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças (FOFA) é um método útil para o entendimento do ambiente externo às organizações que estão relacionados aos pontos fortes e fracos dessa avaliação e do ambiente organizacional que está associado aos conceitos de oportunidades e ameaças da FOFA, na elaboração de planos estratégicos.
Julgue os itens seguintes referentes ao estabelecimento e à gestão de projetos tecnológicos.
Benchmarking propõe a comparação entre organizações e processos de referência com vistas ao estabelecimento de metas e parâmetros a partir do desempenho de empresas líderes para obter resultados iguais ou próximos das organizações de referência.
A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue os itens a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.
A estimativa dos recursos de contingência e a elaboração de planos de restauração do projeto são, usualmente, realizadas no âmbito da disciplina #11.
A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue os itens a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.
O controle de riscos do projeto é atividade ou processo que se sobrepõe temporalmente ao desenvolvimento do plano de projeto, sendo ambas as atividades realizadas em fases distintas do ciclo de vida de gerencia...
A figura acima apresenta o conjunto das disciplinas de gerência do projeto propostas no âmbito do modelo PMBOK. Nesse modelo, a cada disciplina são associados conjuntos de processos de trabalho, informações e artefatos de entrada e saída, além de técnicas e métodos específicos de cada disciplina. Considerando essas informações, julgue os itens a seguir, acerca das possibilidades de execução de um projeto hipotético.
A criação de linhas de base do referido projeto é uma atividade que produz impacto imediato nos processos realizados na disciplina #9.
Considerando a figura acima, que apresenta um diagrama relacionado com gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.
Por meio do diagrama da figura, descreve-se adequadamente um método de iniciação de execução de projeto.
Com relação a conceitos de projetos de aplicações embasados na Web, julgue os itens subseqüentes.
As estruturas em malha são uma opção arquitetural eficiente a ser aplicada quando o conteúdo da aplicação é irregular e pode ser organizado em categorias de duas dimensões.Com relação a conceitos de projetos de aplicações embasados na Web, julgue os itens subseqüentes.
Um projeto arquitetural de sistemas e aplicações embasado na Web poderá obter excelentes resultados ao focalizar a definição da estrutura global de hipermídia da aplicação e a utilização de padrões de projeto e gabaritos construtivos para preencher a estrutura. O projeto de conteúdo, que é uma atividade paralela, cria a estrutura global e o leiaute detalhado do conteúdo de informação, sendo uma atividade que deve, por questões de eficiência, ser desenvolvida pelo pessoal técnico do projeto.
Gerenciar projetos é aplicar conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas em projetos com o objetivo de atingir ou mesmo exceder as necessidades e expectativas dos clientes e demais partes interessadas do projeto. A respeito de conceitos de gestão de projetos, julgue os seguintes itens.
Conforme padronização do PMI (Project Management Institute), a área de conhecimento denominada gerência de integração é responsável por adquirir, planejar solicitação, solicitar propostas, selecionar fornecedores e administrar e encerrar contratos.
