Suponha que você está no mês 9 de um projeto com duração planejada de 12 meses e que tem um orçamento de R$ 200 mil. Uma análise do andamento do projeto, usando a técnica do valor agregado (EVA), mostrou os seguintes dados:
Valor orçado para o trabalho previsto (BCWS) =R$150 mil Valor real do trabalho executado (ACWP) =R$160 mil Valor orçado para o trabalho executado (BCWP)=R$ 140 mil
A alternativa que mostra os valores mais próximos ao custo e ao prazo estimado para o término do projeto é:
R$200 mil e 12 meses;
R$228 mil e 12,8 meses;
R$175 mil e 11,2 meses;
R$228 mil e 11,2 meses;
R$175 mil e 12,8 meses.
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