Riscos reduzidos mais cedo porque os elementos são integrados progressivamente é uma vantagem, no processo RUP, da abordagem
Em um projeto baseado no processo RUP, a ênfase à arquitetura do sistema é dada na fase de
Analise as seguintes afirmações sobre GERÊNCIA DE PROJETOS DE SOFTWARE.
I. O objetivo do planejamento de um projeto de software é realizar estimativas razoáveis de recursos, custo e cronograma, considerando eventuais restrições impostas pelos requisitos do cliente.
II. Uma importante técnica de estimativa de tamanho é a de Pontos por Função, em que o tamanho do software é medido pela funcionalidade deste. Entre os parâmetros da métrica, estão a quantidade de entradas, de saídas e de consultas feitas pelo usuário.
III. O modelo COCOMO é uma hierarquia de modelos de estimativa que tratam das diversas etapas de construção do software, abrangendo desde os primeiros estágios da engenharia de software, passando...
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
Relacione os itens da primeira coluna com os conceitos da segunda coluna e assinale a alternativa que apresenta a seqüência correta de relacionamento, de cima para baixo.
NAS QUESTÕES NUMERADAS DE 16 A 40, ASSINALE A ÚNICA ALTERNATIVA QUE RESPONDE CORRETAMENTE AO ENUNCIADO.
As três (3) principais variáveis que precisam ser controladas em gerência de projetos são:
Assinale a opção correta no que se refere a gerência de projetos.
Considere as seguintes afirmativas sobre as técnicas de desenvolvimento de cronogramas utilizadas na Gerência de Projetos:
I- O caminho crítico determina o maior prazo possível de realização da rede de projeto.
II- Uma atividade crítica sempre pode ser atrasada sem aumentar o menor prazo de realização do projeto.
III- Uma atividade crítica possui folga total igual a zero.
A(s) afirmativa(s) correta(s) é/são somente:
