Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
O problema de se fazer APF é a ausência de software específicos para o cálculo automatizado destas, o que leva à variação de fórmulas e a subjetividade dos resultados.
Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
O problema de se fazer APF é a ausência de software específicos para o cálculo automatizado destas, o que leva à variação de fórmulas e a subjetividade dos resultados.
Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
Os domínios de informação do software formam uma base para a contagem dos pontos de função, como, por exemplo: os números de entradas, saídas e consultas externas, o número de arquivos lógicos internos e a interface externa.
Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
A APF não serve para o usuário verificar as funcionalidades, pois é uma técnica voltada apenas para os desenvolvedores poderem justificar o projeto perante os usuários.
Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
Os pontos de função variam de tecnologia para tecnologia usada na implementação do software.
Acerca de análise de pontos de função (APF), julgue os itens de 31 a 40.
A APF ajuda a medir a complexidade de projetos e o desenvolvimento de software a partir das funcionalidades solicitadas pelos usuários.

Com base nessa figura, julgue os itens subseqüentes.
Os serviços definidos na camada de operações estão relacionados ao gerenciamento de segurança nos processos de gerenciamento de problemas, gerenciamento de versões, controle de incidentes e help desk, entre outros.

Com base nessa figura, julgue os itens subseqüentes.
A camada intermediária mostra os processos táticos, agrupados no conjunto de entrega de serviços (delivery set). É nessa camada que os SLAs (service level agreements) são acordados, e o serviço é fornecido em função desses acordos.
O presidente de uma instituição solicitou a imediata modernização na rede de computadores de seu gabinete para agilizar e dar maior segurança no trâmite das informações. Como a ordem veio do CEO, a equipe de TI após elaborar o projeto de rede, passou imediatamente a trocar todos os cabos, dispositivos e infra-estrutura. Entretanto, ao iniciarem o acoplamento dos microcomputadores existentes na nova rede, foi detectada a incompatibilidade de hardware, software e aplicativos destes com a nova tecnologia instalada. O custo estimado inicialmente foi insuficiente, porque não contemplou a troca dos desktops, dos softwares e dos aplicativos obsoletos. Não podendo obter mais verba, o gerente do projeto se demitiu.
Dentre as possibilidades de fracasso, o caso apres...
Não se adequa ao conjunto de tarefas para planejamento de projeto
Acerca de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.
Em um processo de gerenciamento do escopo do projeto, tipicamente existem atividades que visam: documentar como se definirá, verificará e controlará o escopo do projeto; desenvolver a declaração do escopo do projeto; subdividir as entregas do projeto e o trabalho a ser executado em componentes mais facilmente gerenciáveis; formalizar a aceitação das entregas do projeto; controlar as mudanças efetuadas no escopo do projeto.