Questões de Administração da FUNCAB

a acumulação de estoques nos níveis adequados é uma necessidade para o funcionamento normal do sistema produt ivo da organização, representando assim um investimentos financeiro.

deve-se garantir o abastecimento de materiais à organização, por meio da compra ou produção em lotes econômicos; pela flexibilidade do processo produtivo; e pela rapidez e eficiência no atendimento às necessidades da organização.

deve-se garantir economia de escala neutralizando os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

sob a ótica financeira, o estoque é um passivo circulante necessário para que a organização possa produzir e fornecer com um risco mínimo de paralisação.

deve-se garantir economia de escala por meio do processo de compra; reduzindo os efeitos de demora ou atraso no fornecimento de materiais; de sazonalidade no suprimento; e de riscos de dificuldade no fornecimento.

Raques.

Carga unitária.

Empilhamento

Caixas ou gavetas.

Velocidade necessária de atendimento.

maior especialização dos compradores e agilidade nas compras.

qualidade uniforme dos itens adquiridos e maior especialização dos compradores.

maior conhecimento dos fornecedores locais e padronização dos procedimentos de compra.

obtenção de maiores vantagens e descontos e maior conhecimento dos fornecedores locais.

melhor atendimento das necessidades de cada unidade e padronização dos procedimentos de compra.

controle de estoque – a gestão econômica dos estoques por meio do planejamento e da programação de material, compreendendo a análise, a previsão, o controle e o ressuprimento de material.

aquisição de material – a gestão, negociação e a contratação de compras de material por meio de processo licitatório.

movimentação de material – o controle e a normalização das transações de recebimento, fornecimento, devoluções, transferências de materiais e quaisquer outros tipos de movimentações de entrada e de saída de material.

inspeção de recebimentos – a verificação física e documental do recebimento de material, que pode ainda se encarregar da verificação dos atributos qualitativos pelas normas de controle de qualidade.

padronização e normalização – a obtenção de menor variedade de determinado tipo de material, por meio da sua unificação e especificação, propondo medidas de redução de estoques.

definido e planejado pelo nível operacional e implementado pela área de TI da organização.

modelado com abordagem bottonup , com sucessivas depurações com o nível institucional.

modelado com abordagem top down , com sucessivas depurações com os níveis tático e operacional.

automatizado enquanto é definido, com abordagem bottonup , implementado pelo órgão de OS&M da organização.

planejado pelo nível tático e implementado por consultoria externa de OS&M.