Questões de Administração da CESGRANRIO

De tempo - permite gerar o gráfico de Gantt

De custos - define o consumo financeiro ao longo de tempo.

Da qualidade - determina o acompanhamento do desempenho das atividades executadas.

De recursos humanos - especifica as habilidades necessárias para as tarefas do projeto.

Do escopo - define a hierarquia das tarefas e subtarefas do projeto.

numa negociação é importante que duas ou mais partes troquem bens ou serviços e busquem um acordo sobre as vantagens desta troca para elas.

numa negociação se busca a divisão de uma quantidade de recursos, o que tende a levar a uma situação de perda e ganho, fazendo de fato com que a atitude dos participantes seja a da busca de obtenção de vantagens.

numa negociação há um processo de barganha onde os mediadores, árbitros e conciliadores escutam ambos os lados da disputa e depois impõem uma solução.

a possibilidade de usar uma terceira parte neutra, um mediador, um árbitro ou um conciliador, em situações de impasse, dá continuidade à negociação.

o principal benefício da mediação em relação à arbitragem é que ela sempre resulta numa solução, evitando que o conflito possa ressurgir após a negociação.

I - S, II - U, III - P e VI - Q

I - T, II - Q, IV - P e VII - S

II - Q, III - S, VI - R e VII - U

III - U, IV - S, V - Q e VII - R

IV - R, V - Q, VI - T e VII - S

produção e rotatividade.

produtividade e qualidade.

visão organizacional e motivação.

visão organizacional e faturamento.

rotatividade e missão.

formular a política salarial levando em conta a relação das suas definições com a estratégia do negócio, bem como as características do segmento onde a empresa está inserida.

introduzir uma forma de remuneração funcional em que o conjunto de benefícios e outras vantagens maximizem o investimento da empresa.

proporcionar alterações salariais de um nível para outro imediatamente superior, dentro da mesma faixa salarial, com base em metas e objetivos definidos para este funcionário.

fazer pagamentos periódicos (anual ou semestral) vinculados aos objetivos de lucratividade da empresa e utilizados para reforçar o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.

estabelecer a referência salarial indicada aos novos profissionais de categorias funcionais técnicas, administrativas e gerenciais.