Questões de Administração da CESGRANRIO

#Questão 20666 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

A estratégia corporativa de um grupo empresarial pode ser descrita como horizontal ou vertical.

A esse respeito, a estratégia que enfatiza a aquisição de empresas

A)

fornecedoras de insumos para o grupo é horizontal.

B)

compradoras dos produtos do grupo é horizontal

C)

fora da cadeia produtiva do grupo é vertical.

D)

compradoras ou fornecedoras para o grupo é vertical.

E)

relacionadas aos sócios do grupo é vertical.

#Questão 20678 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Engenheiro Júnior

Uma empresa decide adotar uma estratégia mercadológica baseada em pioneirismo, oferecendo produtos novos, descobrindo demandas e atraindo novos clientes. Tal escolha estratégica pode ser mais adequada se a(o)

A)

cultura gerencial da empresa enfatizar o controle de custos.

B)

habilidade mercadológica da empresa não for um ponto forte.

C)

empresa produzir bens facilmente imitáveis pela concorrência.

D)

empresa for uma fornecedora experiente de serviços customizados.

E)

produto básico da empresa for padronizado (commodities).

#Questão 20692 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico em Suprimento de Bens Júnior

As organizações estabelecem diversos tipos de plano, dentre eles, os planos do tipo tático que

A)

são estabelecidos pelos gestores do alto escalão.

B)

são desenvolvidos para implementar partes específicas de um plano estratégico.

C)

têm enfoque de curto prazo e um escopo limitado.

D)

têm um horizonte de tempo amplo e dizem respeito a ações de negócios.

E)

envolvem um grupo bastante pequeno de atividades.

#Questão 20693 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico em Suprimento de Bens Júnior

#Questão 20990 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico em Comercialização Júnior

A tarefa da Administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela empresa e traduzi-los em ação empresarial, da melhor maneira possível, por meio do(a)

A)

planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

B)

planejamento, organização e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

C)

planejamento e controle de todos os esforços realizados nas áreas estratégicas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

D)

planejamento e mapeamento de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir objetivos de baixo custo.

E)

organização e controle de todos os esforços realizados nas áreas estratégicas e nos níveis gerenciais da empresa, a fim de atingir tais objetivos.

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