Questões de Administração da CESGRANRIO

a liderança eficaz é uma função de três variáveis – o estilo do líder (L), a maturidade do liderado (l), o desempenho (D) – expressa através da seguinte fórmula: E = (L, l, D).

a relação entre líder e membros reflete o grau em que um líder é aceito, o grau de confiança, credibilidade e respeito que os membros têm por seu líder, além de gerar reações emocionais positivas de seus subordinados.

o estilo de liderança de uma pessoa é fixo, e sua eficácia depende tanto do grau de estruturação e formalização da tarefa quanto do grau de influência que um líder tem sobre as variáveis de poder.

o líder deve apoiar-se mais no comportamento voltado para a tarefa e menos para o voltado ao relacionamento quando a prontidão de um dos membros do grupo cresce.

o líder precisará, se os seguidores forem imaturos, dar instruções claras e específicas orientadas para tarefas, e, se eles forem muito maduros, o líder deverá aumentar a delegação.

abordagem das relações humanas é uma ACO que visa a entender como os processos psicológicos e sociais interagem com a situação de trabalho para influenciar o desempenho.

teoria dos sistemas é uma ACO que entre os seus conceitos-chave enfatiza que a administração deve interagir com o ambiente para recolher os insumos e devolver a ele os resultados de sua produção.

perspectiva contingencial é uma ACO que estuda e identifica as atividades de administração e promove a eficácia do empregado por meio do processo organizacional.

administração sistemática é uma ACO que enfatiza a aplicação de análise quantitativa aos problemas e decisões administrativas.

administração científica é uma ACL que enfatiza que as estruturas podem eliminar a variabilidade de resultados numa organização em que os administradores possuem diferentes objetivos.

200, 200, 200, (100) e (100)

400, 400, 400, 400 e 400

300, 300, 300, 150 e 150

500, 400, 300, 200 e 100

1.300, 1.200, 1.100, 700 e 600

horizontal permite concluir que todas as contas do passivo apresentaram evolução positiva no ano 2011, em relação ao ano anterior.

horizontal permite concluir que as outras contas a pagar da empresa apresentaram evolução positiva no ano 2011, de uma vez e meia em relação ao ano anterior.

vertical indica que, no ano 2010, metade dos investimentos totais da empresa estava concentrada no ativo circulante.

vertical permite concluir que, no ano 2011 um terço das fontes de financiamentos da empresa provinha de capitais próprios.

vertical permite concluir que, no ano 2011 a representatividade dos capitais de terceiros utilizados pela empresa em relação ao total das fontes de financiamentos caiu, se comparada ao ano anterior.

30 e 20

30 e 45

45 e 30

55 e 75

75 e 55