Questões sobre Planejamento

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#Questão 19920 - Administração, Planejamento, FCC, 2010, DNOCS , Administrador

O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e responder às perguntas: qual é o nosso negócio? Onde se quer chegar? Como a empresa está para chegar à situação desejada?

PORQUE

seu propósito geral é assegurar o desenvolvimento de curto e médio prazo da organização e intervir nos seus pontos fortes e fracos e nas variáveis externas.

É correto afirmar que

as duas afirmativas são falsas.

a primeira afirmativa é falsa e a segunda verdadeira.

a primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.

as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

as duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

#Questão 19927 - Administração, Planejamento, FUNIVERSA, 2010, Ministério do Turismo, Administrador

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de planejamento que é elaborado em cada departamento no nível intermediário da organização e projetado para médio prazo.

estratégico

tático

operacional

geral

de projetos

#Questão 19961 - Administração, Planejamento, Dom Cintra, 2010, Funasa, Administrador

Quando se deseja resolver problemas que envolvem questões importantes da empresa, como missão, novos produtos e sobrevivência a longo prazo, utiliza-se o seguinte tipo de sistema de informação:

tático

básico

estratégico

operacional

de conhecimento

#Questão 19962 - Administração, Planejamento, Dom Cintra, 2010, Funasa, Administrador

Em relação ao planejamento, a consolidação das informações e atividades desenvolvidas e que apresenta uma visão estática da decisão em relação a custos e benefícios constitui o seguinte documento:

programa

diretriz

plano

E) meta

#Questão 19977 - Administração, Planejamento, ESAF, 2010, CVM, Agente Executivo (Prova 2)

Assinale a assertiva correta acerca da visão estratégica na organização contemporânea.

As organizações definem sua missão e visão no nível estratégico, não se importando com o nível operacional.

Após conhecer a missão e a visão definidas pela cúpula, o nível operacional escolhe junto com a alta administração os objetivos e metas, bem como o plano tático e estratégico.

O planejamento operacional é feito a partir do plano tático sem envolvimento dos superiores.

O planejamento estratégico, definido pela alta direção, é passado para os gerentes que definem o planejamento tático com as metas a serem alcançadas.

Objetivos inalcançáveis são definidos pela alta direção.

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