681 Q19232
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, relativos a estruturas organizacionais.

Assim como as atividades de planejamento, os níveis de influência da estrutura organizacional dividem-se em operacional, tático e estratégico.

682 Q19231
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Julgue os itens a seguir, relativos a estruturas organizacionais.

A natureza dos objetivos estabelecidos para a organização influencia a escolha da estrutura organizacional ideal a ser implantada.

683 Q19194
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Esta composição traduz o conceito de organização, que é a junção de recursos e competências para executar as ações planejadas e transformá-las em resultado. Como função administrativa, desdobra-se em três níveis organizacionais que, em ordem decrescente de hierarquia, são:

684 Q809331
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Com relação às organizações trabalhistas, assinale a opção correta.
685 Q809311
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)
Segundo as teorias organizacionais, não se incluem entre os fatores que afetam a remuneração
686 Q558407
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Segundo H. Mintzberg, é mediante o processo de agrupamento em unidades que o sistema de autoridade formal é estabelecido e a hierarquia da organização construída. O organograma é a representação pictórica dessa hierarquia. Agrupamento de unidades formados com base nos produtos que fabricam ou serviços que prestam é denominado agrupamento por

687 Q558406
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Uma estrutura altamente orgânica, com pouca formalização do comportamento, especialização do trabalho altamente horizontalizada, baseada em treinamento formal, tendência a agrupar especialistas das unidades funcionais para propósitos de organização interna divididos em pequenas equipes de projetos baseadas no mercado, que visam à execução de um trabalho específico, são parâmetros de design organizacional, identificados por H. Mintzberg, para o desenho de uma estrutura denominada

688 Q558405
Administração
Ano: 2006
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, posteriormente, como a coordenação é realizada entre essas tarefas é denominada

689 Q228557
Administração
Ano: 2006
Banca: Universidade Estadual de Goiás / Núcleo de Seleção (UEG)

Em relação à estrutura formal em uma organização pública, considere a validade das seguintes afirmações.

I. É aquela deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma.

II. As relações de autoridade e responsabilidade são perfeitamente estabelecidas.

III. Não leva em conta a estratégia e os objetivos da organização.

IV. Baseia-se na divisão do trabalho.

V. Leva em conta os valores e as atitudes dos funcionários.

Assinale a alternativa CORRETA:

690 Q19650
Administração
Ano: 2006
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

No que se refere à caracterização das organizações, julgue os itens subseqüentes.

O tipo de departamentalização predominantemente utilizado na administração direta do governo federal brasileiro é o que obedece ao critério regional.