651 Q19217
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Uma das dimensões a ser verificada para a escolha da estratégia da organização é a análise do ambiente interno, por intermédio do efetivo conhecimento de suas forças e fraquezas.

652 Q19216
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Atualmente, é recomendada a existência de estruturas organizacionais com uma amplitude administrativa que possibilite um menor número de colaboradores por chefia.

653 Q19215
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Se, no Ministério das Comunicações, existir um servidor que esteja subordinado direta e unicamente a um chefe, mas receba orientações técnicas de outro órgão, essa situação caracterizará uma estrutura linha-estafe.

654 Q19214
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

Uma das conseqüências da estrutura matricial é evitar a ambigüidade.

655 Q19213
Administração
Ano: 2008
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca de estrutura e estratégia organizacional, avalie os itens seguintes.

A estrutura organizacional que subordina um funcionário a dois chefes simultaneamente se denomina estrutura linear.

656 Q558410
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

Burocracia é um conceito administrativo bastante conhecido, caracterizado principalmente por um sistema hierárquico e com alta divisão de responsabilidade, em que seus membros executam, invariavelmente, regras e procedimentos padronizados, como engrenagens de uma máquina. Por outro lado, ele tem também um sentido pejorativo, significando um sistema administrativo com muitas divisões, regras e procedimentos redundantes, desnecessários ao funcionamento do sistema. Neste segundo caso, faz-se referência àquilo que, em teoria administrativa, ficou conhecido como

657 Q19680
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)

A capacidade de interferir intencionalmente no sistema organizacional, de transformar objetivos, valores e conhecimentos relaciona-se com a habilidade gerencial

658 Q19679
Administração
Ano: 2007
Banca: Fundação Carlos Chagas (FCC)
A configuração organizacional adequada à hipótese de Mintzberg de que, quanto mais dinâmico e complexo o ambiente mais orgânica e descentralizada é a estrutura, é denominada de
659 Q19557
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

A respeito das estruturas organizacionais, assinale a opção correta.

660 Q19499
Administração
Ano: 2007
Banca: Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE)

Acerca das estruturas organizacionais e da departamentalização, assinale a opção incorreta.