Questões sobre Organização

#Questão 3397 - Administração, Organização, VUNESP, 2014, Empresa Paulistana de Planejamento Metropolitano S.A - Emplasa - SP, Analista Administrativo

A evolução dos desenhos estruturais organizacionais rumo a uma maior flexibilização resultou em uma estrutura híbrida. Esta estrutura personificada por uma rede de interações entre as equipes, relacionadas aos projetos e também às funções tradicionais, é denominada

A) verticalizada.

B) setorizada.

C) em círculo.

D) matricial.

E) em colmeia.

#Questão 3440 - Administração, Organização, FUNDATEC, 2014, SEFAZ/RS, Auditor Fiscal da Receita Federal AFRF

Você foi contratado por uma empresa para trabalhar em um projeto prioritário que atenderá os Jogos Olímpicos que ocorrerão no Brasil em 2016. Esse projeto terá as seguintes características e particularidades: (1) você desempenhará o papel de gerente de projetos e terá plena autoridade nesse projeto; (2) você contará com uma equipe administrativa, que lhe auxiliará no gerenciamento do projeto; (3) as equipes que trabalharão no seu projeto são as apontadas pela seta nº 2. Elas já existem e estão dispersas pela corporação participando de outros projetos, chefiadas por outros gerentes, entretanto, devido a prioridade do seu projeto, você poderá empregá-las quando necessitar; (4) considerando a estrutura organizacional da empresa mostrada na Figura 1, os contatos e a disseminação de informações fluirão horizontal e verticalmente; (5) você gerenciará o orçamento do projeto; (6) você e a sua equipe administrativa ficarão alocados em tempo integral nesse projeto; e (7), na Figura 1, você é o gerente apontado pela seta nº 3 e está subordinado diretamente ao Chefe dos gerentes de projetos. Portanto, considerando as características e particularidades detalhadas nesse enunciado, selecione, dentre as alternativas a seguir, o nome da estrutura organizacional mostrada na Figura 1, segundo o PMBOK, 5ª Edição.

A) Funcional balanceada.

B) Funcional forte.

C) Matricial balanceada.

D) Matricial forte.

E) Linear forte.

#Questão 3465 - Administração, Organização, AOCP, 2014, MPE/BA, Assistente Técnico Administrativo

A departamentalização decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa. Assinale a alternativa que apresenta o critério de departamentalização que é definido conforme a especialização, com base nos contatos entre pessoas localizadas em diferentes fluxos de trabalho.

A) Interdependência do fluxo de trabalho.

B) Interdependência no processo.

C) Interdependência de escala.

D) Interdependência social.

E) Interdependência por projeto.

#Questão 3543 - Administração, Organização, FEPESE, 2014, MPE/SC, Analista do Ministério Público

A departamentalização por produtos ou serviços caracteriza-se por:

A) Distinguir o poder das funções principais.

B) Refletir uma diferenciação lógica por funções.

C) Simplificar o treinamento do pessoal da empresa por focar em uma especialidade.

D) Manter o foco na avaliação do seu desempenho por meio do sucesso do produto ou do serviço, e não na atividade funcional.

E) Seguir o princípio da especialização ocupacional.

#Questão 3544 - Administração, Organização, FEPESE, 2014, MPE/SC, Analista do Ministério Público

O modelo de departamentalização que envolve a diferenciação e o agrupamento de atividades de acordo com as saídas e resultados (ouputs) relativos a um ou vários projetos é denominado:

A) Estrutura matricial.

B) Estrutura funcional.

C) Estrutura por projeto.

D) Estrutura por clientela.

E) Departamento de pessoal.

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