Questões sobre Organização

#Questão 723207 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2018, Empresa Maranhense de Administração Portuária - MA (EMAP/MA), Assistente Portuário

#Questão 723217 - Administração, Organização, FGV, 2018, Companhia Pernambucana de Saneamento - PE (COMPESA/PE), Analista de Gestão

Um funcionário da empresa “X” possui comportamento influenciado, conforme explicado pela “Pirâmide Maslow”. Dessa maneira, uma importante ação motivacional após para a satisfação de suas necessidades fisiológicas, seria

A) a premiação de funcionário do mês.

B) a concessão de equipamentos de segurança.

C) a delegação de tarefas desafiadoras.

D) a estipulação de horário de trabalho adequado.

E) a oportunidade de maior interação com a clientela.

#Questão 723221 - Administração, Organização, FGV, 2018, Assembléia Legislativa - RO, Assistente Legislativo

A estrutura matricial se caracteriza como um modelo de departamentalização organizacional que é frequentemente adotada em contextos de alta instabilidade, formando equipes temporárias para cada tipo de tarefa. Assinale a opção que apresenta uma desvantagem desse modelo.

A) A perda da cooperação entre os departamentos.

B) A dificuldade de coordenação causada pela autoridade dual.

C) A rigidez processual causada pelo controle excessivo.

D) A inibição do conflito construtivo no ambiente organizacional.

E) A limitação dos objetivos organizacionais, disputados por cada área funcional.

#Questão 723223 - Administração, Organização, QUADRIX, 2018, Conselho Regional de Enfermagem - RS (COREN/RS), Analista Enfermeiro

Assinale a alternativa que apresenta uma vantagem da departamentalização por produtos ou serviços.

A) Facilita a coordenação interdepartamental, uma vez que a preocupação básica é o produto; as diversas atividades departamentais tornam‐se secundárias e precisam sujeitar‐se ao objetivo principal, que é o produto.

B) Dispersa os departamentos em subgrupos orientados para diferentes produtos, provocando duplicação de recursos e de órgãos.

C) Permite agrupar vários especialistas sob uma chefia comum quando sua atividade é especializada.

D) Permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com ênfase no comportamento regional ou local.

E) Permite economia de escala por meio da utilização integrada de pessoas e máquinas e da produção em massa.

#Questão 723209 - Administração, Organização, CESPE / CEBRASPE, 2018, Empresa Maranhense de Administração Portuária - MA (EMAP/MA), Assistente Portuário

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