Questões sobre Novas Abordagens da Administração

#Questão 3616 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

O Just in Time é um conjunto de técnicas japonesas que revolucionou o conceito de produção e influenciou todo o pensamento ocidental. Com relação ao sistema de produção Just in Time, avalie as características abaixo.

I - Altos níveis de estoque.

II - Lotes unitários de produção.

III - Produção puxada.

IV - Produção sempre do máximo possível.

V - Produção somente quando necessário.

VI - Aumento de produtividade.

VII - Uso de kanbans no processo de produção.

VIII - Baixo custo de estoque em processo.

IX - Uso apenas em ambientes industriais.

Das características listadas acima, as que estão totalmente relacionadas ao sistema de produção Just in Time são, APENAS,

A) II, III, V, VII e VIII

B) I, IV, V, VI, VIII e IX

C) II, III, V, VI, VII e VIII

D) II, III, V, VI, VIII e IX

E) III, V, VI, VII, VIII e IX

#Questão 3618 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

#Questão 3711 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Bibliotecário Júnior

#Questão 3753 - Administração, Novas Abordagens da Administração, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Técnico de Comercialização e Logística Júnior

Muitas empresas buscam diminuir seus custos de operação terceirizando algumas atividades. Porém, não se pode, com o objetivo de reduzir custos, abrir mão da qualidade. Para evitar que isso ocorra, as empresas, na contratação de serviços terceirizados, elaboram um Acordo de Nível de Serviço. Esse Acordo pode ser feito entre um cliente e um fornecedor, ou até mesmo entre diferentes áreas de uma empresa. Por ser um processo complexo, as empresas precisam tomar uma série de precauções. Ao elaborar um Acordo de Nível de Serviço, a empresa contratante deve

A) deixar que o fornecedor estabeleça as condições contratuais, já que está terceirizando a atividade e não quer assumir o compromisso com os resultados.

B) deixar que o fornecedor conheça e gerencie a estrutura de relacionamento com a empresa contratante.

C) deixar que o fornecedor estabeleça os indicadores de desempenho que servirão de base para a empresa contratante avaliar o nível de seus serviços.

D) deixar que o fornecedor estabeleça as penalidades e multas, caso ela não cumpra com as cláusulas contratuais.

E) definir de quem é a responsabilidade em cada atributo do contrato.

#Questão 4716 - Administração, Novas Abordagens da Administração, UFPR, 2011, ITAIPU Binacional, Engenheiro Mecânico

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