Questões sobre Comportamento Organizacional

Clima e cultura organizacional, estrutura organizacional, liderança, poder, clientes e sociedade, pessoas, resultados da organização.

Liderança, estratégias e planos, estrutura organizacional, clima e cultura organizacional, poder, processos e resultados da organização.

Estrutura organizacional, liderança, clima e cultura organizacional, clientes e sociedade, processos, poder e resultados da organização.

Liderança, estratégias e planos, clientes e sociedade, informações e conhecimento, pessoas, processos e resultados da organização.

contornos de um blefe, uma manobra concebida para enganar um concorrente.

o processo de feedback e o alcance dos objetivos.

o posicionamento da organização dentro do seu ambiente.

determinados aspectos do negócio, da cultura e da ideologia da organização.

Centralização, descentralização, diferenciação e verticalização.

Diferenciação, formalização, centralização e integração.

Formalização, organização, estruturação e departamentalização.

Integração, verticalização, centralização e profi ssionalização.

A missão refl ete os valores, sua vocação e competências centrais da organização.

A missão defi ne os pontos fracos dos sistemas internos da organização.

Estratégia é o caminho para chegar a um objetivo.

Os acordos de cooperação entre as organizações de produção são denominados alianças estratégicas.

Estratégia é o caminho para chegar a um objetivo.

A missão refl ete os valores, sua vocação e competências centrais da organização.

A missão defi ne os pontos fracos dos sistemas internos da organização.

Os acordos de cooperação entre as organizações de produção são denominados alianças estratégicas.