Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 4706 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Analista de Sistemas Júnior

Um gráfico de Gantt é uma ferramenta que pode auxiliar a determinar o caminho crítico de um projeto e as folgas de suas atividades. Um gerente iniciante apresentou o gráfico de Gantt de seu projeto.

Qual é o erro que esse diagrama possui?

A) X tem que terminar ao fim do projeto, pois não há nenhuma atividade que dependa dela.

B) Z não pode depender de duas atividades antecessoras, pois o gráfico de Gantt é limitado a uma conexão por atividade.

C) Z tem que ocorrer em paralelo com G, pois ambas possuem uma dependência em comum (Y).

D) H não pode ocorrer antes do término de G, pois existe uma dependência entre as duas.

E) I tem que começar no início do projeto, pois não tem nenhuma atividade antecessora.

#Questão 4718 - Administração, Administração de Projetos, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Analista Administrativo

Os processos de monitoramento e controle incluem os seguintes processos de gerenciamento de projetos:

1) Monitorar e controlar o trabalho do projeto; controle integrado de mudanças.

2) Verificação do escopo; controle do escopo; controle do cronograma; controle de custos.

3) Realizar o controle da qualidade; gerenciar a equipe do projeto; relatório de desempenho; gerenciar as partes interessadas.

4) Monitoramento e controle de riscos; administração de contrato.

A) Todas as afirmativas estão corretas.

B) Somente as afirmativas 1 e 2 estão erradas.

C) Somente as afirmativas 1 e 3 estão erradas.

D) Somente as afirmativas 1 e 4 estão erradas.

E) Somente as afirmativas 2 e 3 estão erradas.

#Questão 4719 - Administração, Administração de Projetos, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Analista Administrativo

O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do projeto, a fim de atender aos seus requisitos. As nove áreas de conhecimento que caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento são, exceto:

A) Integração e escopo.

B) Abrandamento de relações.

C) Qualidade, recursos humanos e comunicações.

D) Riscos e aquisições.

E) Tempo e custos.

#Questão 5927 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2012, TCDF/DF, Auditor de Controle Externo

#Questão 5928 - Administração, Administração de Projetos, CESPE / CEBRASPE, 2012, TCDF/DF, Auditor de Controle Externo

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