Questões sobre Administração de Projetos

#Questão 4639 - Administração, Administração de Projetos, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

#Questão 4655 - Administração, Administração de Projetos, IBFC, 2012, INEP, Pesquisador Tecnologista em Informações e Avaliações Educacionais III

Podemos afirmar que:

(I) Projeto e processo tem o mesmo conceito.

(II) Um esforço de trabalho contínuo é geralmente um processo repetitivo porque segue os procedimentos existentes de uma organização.

(III)Um projeto tem início, meio e fim.

A)

as três sentenças estão incorretas.

B)

somente as sentenças (I) e (II) estão corretas.

C)

somente as sentenças (I) e (III) estão corretas.

D)

somente as sentenças (II) e (III) estão corretas.

E)

as três sentenças estão corretas.

#Questão 4693 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Analista de Sistemas Júnior

O gerente de projetos de sistemas de informação de uma rede de lojas de roupas utiliza o IDC (Índice de Desempenho de Custo) e o IDP (Índice de Desempenho de Prazo) como indicadores ou índices de desempenho, para suas avaliações.

Em determinada ocasião, as informações disponíveis para uma avaliação eram as seguintes:

• Valor Planejado (VP): R$ 600.000,00

• Custo Real (CR): R$ 250.000,00

• Valor Agregado (VA): R$ 300.000,00

Quais eram, respectivamente, o IDC e o IDP, naquele momento?

A) 0,5 e 0,83

B) 0,83 e 2,0

C) 1,2 e 0,5

D) 2,0 e 0,42

E) 2,4 e 1,2

#Questão 4695 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Analista de Sistemas Júnior

#Questão 4697 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Analista de Sistemas Júnior

O mestre de uma oficina mecânica controla o ajuste em suas máquinas e a qualidade das ferramentas com as quais fabrica determinadas peças pela variação das medidas das próprias peças. Sempre que essas medidas ultrapassam os limites de controle preestabelecidos, ele aciona a sua equipe para determinar os motivos dessas variações e estabelecer medidas corretivas.

As ferramentas indicadas para essas atividades são:

A) fluxograma e gráfico de Pareto

B) fluxograma e histograma

C) diagrama de pert e carta de controle

D) diagrama de espinha de peixe (Ishikawa) e cronograma

E) carta de controle e diagrama de espinha de peixe (Ishikawa)

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