Questões sobre Abordagem Sistêmica da Administração

#Questão 812409 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, VUNESP, 2013, Ministério Público Estadual - ES (MPE/ES), Agente Técnico

No campo da administração, a estratégia pode ter diversos significados. Um dos teóricos da administração estratégica, Richard Pascale, a definia como o processo de selecionar oportunidades definidas em termos de pedidos a serem atendidos e produtos a serem oferecidos e, ao mesmo tempo, de

A) promover o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, ocasionando gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem científica para atender às demandas.

B) aumentar a eficiência e a competência das organizações, no sentido de se obter um melhor rendimento dos recursos e fazer face à concorrência e à competição entre as empresas capitalistas.

C) tomar decisões sobre investimentos de recursos com a finalidade de atingir objetivos.

D) aplicar métodos científicos e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações.

E) promover a adequada alocação dos empregados em serviços com materiais e condições de trabalho adequados, para que as normas possam ser cumpridas.

#Questão 1362 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, FUNRIO, 2012, Centro Nacional de Tecnologia Eletrônica Avançada S.A. - CEITEC, Administrador (AAO

#Questão 3716 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, CESGRANRIO, 2012, Petrobras, Engenheiro de Produção Júnior

#Questão 4242 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, CESGRANRIO, 2012, EPE, Analista de Pesquisa Energética

#Questão 6760 - Administração, Abordagem Sistêmica da Administração, CESGRANRIO, 2012, CHESF, Administrador

A moderna Teoria da Administração, baseada na análise sistêmica, diferentemente da visão clássica, tem como característica o fato de ter um(a)

A)

enfoque multimotivacional, que justifica a existência da organização na necessidade de seus participantes satisfazerem um objetivo único, como, por exemplo, o lucro.

B)

sistema adaptativo, que traz como consequência uma focalização nos seus resultados, em vez da ênfase sobre o processo.

C)

abordagem dinâmica que desloca a ênfase da organização na estrutura e que adiciona a ênfase sobre o processo de interação entre as partes que ocorrem dentro da estrutura.

D)

abordagem probabilística, demonstrando que muitas variáveis podem ser explicadas com base na certeza e na racionalidade estatística.

E)

abordagem normativa e prescritiva, que sugere o que e como fazer para monitorar a escolha dos objetivos e métodos da tomada de decisão.

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