Questões de Administração do ano 2015

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Listagem de Questões de Administração do ano 2015

#Questão 3596 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista em Tecnologia da Informação

A respeito de gestão de relacionamento, julgue os itens seguintes. Marketing de serviços trata do marketing de empresas, pessoas ou instituições que ofertam serviços com o objetivo de promover ações e esforços, no intuito de encantar o cliente na sua busca de satisfação de seus desejos por algo que se pode comprar, mas que é intangível.

#Questão 3597 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista em Tecnologia da Informação

A respeito de gestão de relacionamento, julgue os itens seguintes. Gestão de relacionamento com clientes é uma abordagem empresarial destinada a entender e influenciar o comportamento dos clientes, por meio de comunicações significativas para a melhoria das compras, da retenção, lealdade e lucratividades deles.

#Questão 3598 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista em Tecnologia da Informação

No que se refere à gestão de processos de negócio, julgue os itens subsequentes. A análise do processo As-Is, com o intuito de prover melhoria, somente pode ocorrer na forma proativa, uma vez que a forma reativa cabe apenas na análise To-Be. Isso acontece porque as handoffs entre as atividades se comportam de forma distinta entre a análise do processo As-Is e a do To-Be.

#Questão 3599 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista em Tecnologia da Informação

No que se refere à gestão de processos de negócio, julgue os itens subsequentes. A identificação de pontos de atenção no processo como passagens de responsabilidade que geram desconexão é um dos objetos da análise de processos.

#Questão 3600 - Administração, Geral, CESPE / CEBRASPE, 2015, MPOG, Analista em Tecnologia da Informação

Com relação à gestão estratégica, julgue os itens seguintes. O planejamento estratégico pode ser desenvolvido por meio das seguintes etapas: determinação dos objetivos; análise ambiental externa; análise organizacional interna; formulação das alternativas estratégicas e escolha das estratégias; elaboração do planejamento e sua implantação mediante planos táticos e planos operacionais.

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