Questões de Administração do ano 2014

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Listagem de Questões de Administração do ano 2014

O conceito que remete a uma redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis hierárquicos é:

Não é uma dimensão principal de análise do Balanced Scorecard:

Observe os seguintes passos iniciais para criar o Balanced Scorecard:

1. Descrever os objetivos estratégicos

2. Criar a declaração de visão

3. Identificar os indicadores relevantes

4. Criar os objetivos estratégicos

A ordem correta desses passos iniciais é:

Analise as afirmativas abaixo: 1. O modelo de Excelência da EFMQ é um exemplo de modelo de qualitade total, e foi criado para auxiliar organizações a estabelecer um sistema de gestão que permitisse a melhoria contínua. 2. Os padrões ISO 9000 não medem a qualidade dos bens ou serviços de uma organização, mas estabelecem a necessidade de sistematizar e formalizar uma série de processos e procedimentos. 3. A finalidade do Gerenciamento de Portfólio de Processos é avaliar e gerenciar todos os processos da organização em uma visão consolidada, de forma a estabelecer prioridades. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

#Questão 3554 - Administração, Planejamento, FEPESE, 2014, MPE/SC, Analista do Ministério Público

Analise as afirmativas abaixo: 1. O modelo SWOT é caracterizado pela análise das forças, fraquezas, otimizações e trabalho. 2. A análise SWOT tem por objetivo verificar a motivação e o clima organizacional. 3. O modelo das cinco forças de Porter destina-se a analisar a competição entre empresas, fundamentado na análise de: concorrentes, entrantes, substitutos, compradores, fornecedores. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

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