Questões de Administração do ano 2011

Listagem de Questões de Administração do ano 2011

#Questão 3633 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

O estudo do ambiente interno permite que os gestores identifiquem, por meio das competências, aquilo que suas empresas podem fazer em termos estratégicos. Uma vantagem competitiva sustentável é identificada pela avaliação de recursos e capacidades, a partir de quatro questões relacionadas a

A) valor, raridade, imitabilidade e organização.

B) capital, dinamismo, escala e contratualização.

C) trabalho, substituição, redução e terceirização.

D) compromisso, estímulo, resposta e apropriação.

E) escassez, pioneirismo, concorrência e retaliação.

#Questão 3634 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

A formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.

I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno.

II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo.

III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais.

IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo.

Estão corretos APENAS os passos

A) I e II.

B) I e III.

C) I e IV.

D) II e III.

E) III e IV.

#Questão 3635 - Administração, Planejamento, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

Suponha um bairro nobre que esteja passando por recente crescimento habitacional e grande fluxo de veículos particulares. Nesse bairro, surgiram, recentemente, dezenas de postos de gasolina bem localizados. Todos os postos incluem lojas de conveniências e lavagem automática. Qual fator explica a rivalidade intensa entre os concorrentes desses postos?

A) Ameaça de produtos substitutos providos por outro setor.

B) Barreiras de saída baixas pela existência de contratos.

C) Disputa por mercado consolidado e baixo potencial.

D) Concorrentes numerosos e igualmente equilibrados.

E) Custos fixos de estoque e armazenagem baixos.

#Questão 3636 - Administração, Mercado, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

A análise do ambiente externo envolve um processo contínuo que inclui quatro atividades: sondagem, monitoramento, previsão e avaliação. A atividade de monitoramento consiste em

A) estimar os resultados previstos com base em mudanças e tendências.

B) determinar a ocasião e a importância das mudanças para as empresas.

C) identificar os primeiros sinais de mudança e ameaças ambientais.

D) analisar uma posição a ser ocupada pela empresa em um setor.

E) observar, continuamente, as mudanças e tendências ambientais.

#Questão 3637 - Administração, Logística, CESGRANRIO, 2011, Petrobras, Administrador (Júnior)

Para empresas de transporte rodoviário, a análise do ambiente econômico implica, inclusive, o acompanhamento dos preços de commodities, por exemplo, o preço do barril de petróleo e seus derivados, consequentemente.

PORQUE

Um aumento do preço dos derivados do petróleo pode provocar a redução de seus preços de serviços de transporte ao consumidor final e gerar aumento da demanda.

A esse respeito, conclui-se que

A) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.

B) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.

C) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.

D) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.

E) as duas afirmações são falsas.

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