Questões de Administração do ano 2011

#Questão 9023 - Administração, Administração de Marketing, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Engenheiro Júnior

Alguns fatores externos às empresas são importantes na determinação de seu ambiente de negócios. Dentre os fatores abaixo relacionados, aquele que NÃO é considerado fator externo é a(o)

A)

mudança na distribuição da população por faixa etária

B)

redistribuição de renda entre as classes sociais

C)

maior participação feminina na força de trabalho

D)

evolução da renda per capita da população

E)

volume de lucros retidos na empresa

#Questão 9024 - Administração, Administração de Marketing, CESGRANRIO, 2011, TRANSPETRO, Engenheiro Júnior

Ao formular sua estratégia mercadológica, a empresa X precisa identificar os potenciais concorrentes e não considerar apenas os existentes. As características relacionadas abaixo identificam os potenciais concorrentes, EXCETO a

A)

facilidade de suplantar as barreiras à entrada no setor de X.

B)

facilidade de verticalizar por ser um fornecedor importante de X.

C)

sinergia entre sua atual atividade e a atividade de X.

D)

agressividade de seus dirigentes, embora atuando em setor diferente do de X.

E)

facilidade de verticalizar por ser um comprador importante de X.

#Questão 9085 - Administração, Administração de Marketing, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

As condições competitivas são consideradas singulares em mercados de ciclos lentos, ciclos rápidos e ciclos padrão, levando as empresas a usarem alianças por diversos motivos.

Dentre os motivos abaixo, aquele que se relaciona a um mercado de ciclo lento é

A)

obter acesso a um mercado restrito.

B)

acelerar entrada em novos mercados.

C)

compartilhar despesas de P&D.

D)

estabelecer economias de escala.

E)

conquistar poder de mercado.

#Questão 9146 - Administração, Administração de Projetos, FCC, 2011, TRF 1ª, Analista Judiciário

Como ferramenta na gestão da qualidade, o Diagrama da Causa e Efeito é adequado para

A)

analisar processos cujas causas são suficientemente conhecidas.

B)

solucionar problemas causados por brainstormings.

C)

analisar os problemas complexos que parecem ter muitas causas inter-relacionadas.

D)

ordenar as frequências das ocorrências dos problemas, da maior para a menor, permitindo a priorização dos problemas.

E)

documentar os passos necessários para a execução de um processo qualquer.

#Questão 9261 - Administração, Administração de Projetos, CESGRANRIO, 2011, FINEP, Analista

Na elaboração do cronograma de execução de um projeto de investimento, é importante identificar o caminho crítico.

Um atraso em qualquer uma das atividades do caminho crítico de execução do projeto faz com que

A)

seja inviável a realização do projeto.

B)

atrase a data de entrega do projeto como um todo.

C)

haja uma antecipação das receitas a serem obtidas.

D)

haja uma antecipação de seus custos.

E)

se torne inviável financeiramente.

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