Questões de Administração do ano 2010

#Questão 20411 - Administração, Planejamento, ESAF, 2010, CVM, Analista

Nas unidades de informação, os seguintes itens: missão e objetivos permanentes, produtos e serviços, público alvo, abrangência geográfica, tecnologia, alcance das atividades, vantagens competitivas, forma de crescimento e cultura corporativa, fazem parte

A)

da análise de consistência interna do planejamento estratégico.

B)

da análise de consistência externa do planejamento estratégico.

C)

do propósito básico do planejamento estratégico.

D)

do plano funcional das unidades de informação.

E)

do diagnóstico operacional das unidades de informação.

#Questão 20412 - Administração, Planejamento, ESAF, 2010, CVM, Analista

Relacionado com o projeto e gerenciamento de sistemas eletrônicos de informação, existem várias estratégias que podem ser adotadas para a entrada em operação de um novo sistema em lugar do antigo. A estratégia que permite que o sistema seja testado em ambiente controlado, onde o pessoal por ele responsável possa concentrar sua atenção, como forma de testar o sistema antes de ser liberado amplamente, denomina-se

A)

operação-piloto.

B)

programa utilitário.

C)

projeto de interface.

D)

método gradual de mudança.

E)

funcionamento paralelo.

#Questão 20450 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2010, DPU, Técnico em Assuntos Educacionais

Assinale a opção correta com relação a planejamento, organização, direção e controle.

A)

O processo de planejamento por cenários leva em consideração apenas projeções e decisões passadas.

B)

A fase de controle permeia todo o processo de gestão administrativa de uma organização.

C)

O planejamento tático refere-se às operações da área técnica.

D)

A divisão do trabalho dificulta a fase de controle de um projeto

E)

A departamentalização funcional nas organizações é embasada na divisão de áreas por produtos.

#Questão 20451 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2010, DPU, Técnico em Assuntos Educacionais

No que tange à gerência e à visão estratégica das organizações, assinale a opção correta.

A)

A análise do ambiente interno da empresa para construção do planejamento operacional é realizada pela gerência intermediária.

B)

Entendem-se por pontos fracos as variáveis externas e não controláveis que criam condições desfavoráveis para as empresas.

C)

Denominam-se oportunidades as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa em relação ao seu ambiente.

D)

Denominam-se ameaças as variáveis externas e não controláveis que criam condições desfavoráveis para as empresas.

E)

Entendem-se por pontos fortes as variáveis externas e não controláveis que criam condições favoráveis para a empresa.

#Questão 20452 - Administração, Planejamento, CESPE / CEBRASPE, 2010, DPU, Técnico em Assuntos Educacionais

A empresa que procura designar e dominar o segmento de mercado em que atua concentra seus esforços e recursos na preservação das vantagens competitivas por meio da estratégia de

A)

joint venture.

B)

nicho.

C)

redução de custo.

D)

estabilidade.

E)

inovação.

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